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- 2019-01-04 发布于福建
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工厂八大浪费生产过剩浪费
四次浪费的产生 第一次浪费——多余的生产要素的存在 (人、设备、库存); 第二次浪费——过量生产; 第三次浪费——库存过剩; 第四次浪费——库存过剩引发的五种浪费 (1)多余的仓库 (2)多余的搬运人员 (3)多余的搬运设备 (4)多余的库存管理人员、维持品质的人员 (5)多余的计算机的使用 一.什么是生产过剩的浪费 (1)生产过剩的概念: 在不必要的时候,生产了不必要的数量的不必要的东西 (2)生产过剩的表现: 1.多于所需 2.快于所需 二.生产过剩/过早造成的浪费 (3)计划外/提早消耗 导致现在或者是其他的部门没有原料可以用。 (4)有变成滞留在库的风险 导致产品超低价卖出,无盈利可言 (5)降低应对变化的能力 导致产品的更新赶不上市场上的要求 (1)原材料过剩 (2)额外的库存 (3)不必要的工作 (4)工作空间过大 (5)物流不均衡 (6)部门之间的备份 (7)复杂的信息管理 (8)处理费用 (9)额外浪费的处置 (10)高成本 四.过剩生产产生其它类型的浪费 (1)需要更多的货盘 (2)需要叉车 (3)需要叉车驾驶员 (4)需要额外的堆放空间 (5)需要仓库 (6)需要仓库工人 (7)许多零件会生锈 (8)需要分选工人 (9)需要在线返修 (10)产生废品 (1)掩盖了各种
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