工法律风险有效规避和防范3个风险.ppt

第一讲：企业招聘员工的 风险及应对 风险1：招聘原则不明确 后果 ：1、招聘来了不需要的人； 2、戴上了就业歧视的大子 ； 3、“小圈子”抗衡“大集体”。 风险1：招聘原则不明确 应对措施：　招聘制度要完善 1、招聘原则： 2、招聘条件： 3、招聘方法： 4、招聘程序： 风险2：招聘条件不清楚 风险2：招聘条件不清楚 风险3：知情权的运用不恰当 后果 ：“南郭先生”无法清除掉 风险3：知情权的运用不恰当 应对措施 ：招聘流程是关键 二、 知情权的行使与证据的保存 风险4：假相掩盖了真相 风险4：假相掩盖了真相 风险5：员工体检的风险 后果： 1、涉嫌就业歧视 2、体检结果不能作为员工的录用 依据 风险5：员工体检的风险 应对措施： 弄清员工体检的禁忌及原则 风险6：录用函的发放时机 不成熟 风险6：录用函的发放时机