领导在建筑代表会发言.docVIP

领导在建筑代表大会发言 　　各位企业家、同志们： 　　一、五点体会 　　第一点体会：只有地方经济社会发展，才有建筑业发展的空间和平台。经济社会发展和建筑业发展不是两张皮，而是相互依存、互为促进的鱼水关系。在经济社会发展的大局中，建筑业肩负着重大使命，我们要打好主动牌，唱好主旋律。我市不管是内向型经济还是外向型经济，无论是城市建设，还是三次产业发展，都与建筑业密不可分。可以说，经济快速发展给建筑业发展提供了良好的平台和广阔的空间，与此同时，建筑业又助推经济快速发展，只有广大建筑人的无私奉献，全市人民才安得广厦千万间。 　　一个地方发展变化很大，每个人都会有切身感受。就中心城而言，从去年开始市委、市政府实施“城建三年大会战”决策部署，城市规模迅速扩张，城市功能日益完善，城市环境不断美化，由此也带动了建筑业的迅速发展。统计数据显示，去年建筑业上交税收占全市财政总收入的%，实际的贡献还可能要超过这个比重，之所以贡献大正是因为有一个大的空间和好的平台。在一次行业性的会议上，我曾建议与会同志学唱一首《好汉歌》，里面有四句歌词值得思考：第一句歌词“天上的星星参北斗”，这是要有中心意识，党委、政府是中心，党委、政府的决策和思路就是中心，任何时候都不能偏离；第二句歌词“风风火火闯九洲”，这句话重点体现在一个“闯”字，就是要有创新意识，要创新体制、机制，摒弃一些不适应体制机制的障碍。第三句歌词“该出手时就出手”，就是要有机遇意识，市场瞬息万变，机遇稍纵即逝，成功者总是善于发现机遇，敢于抓住机遇，谁出手快谁就能抓住机遇；第四句歌词“你有我有全都有”，就是要有全局意识，只有建筑业的整体发展，才能有建筑企业更大的空间。所以，企业要正确处理好个体与集体的关系，为建筑业发展作贡献，实现共赢。希望大家看清形势，清醒认识未来快速发展所带来的巨大机遇，找准定位、积极作为，融入全市发展的大局之中。只有地方经济社会发展，才有建筑业发展的空间和平台。平台高，空间就大，活力也就更强。 　　第二点体会：只有具备实力，才会富有魅力。在经济全球化背景下，经济话语权决定了一个国家的影响力，有实力腰杆子才会硬、底气才足。当前，尽管世界呈现多极化发展趋势，但话语权基本上还是掌握在超级大国美国手里。如今，中国经济总量超过了日本，成为全球第二大经济实体，无形中话语权更多了。同样，就建筑业企业来讲，缺少像万科、碧桂园这样的“航空母舰”，在整个市场话语权有限，从事的基本上是一些小的、弱的或是低回报的项目。一些企业老板小富即满、目光短浅，赚了一点钱就自高自大、自鸣得意，只图自己个人生活上的享乐，这种人很难将企业做强做大。 　　我们应该把钱用在发展壮大自己的事业上，将企业提质升级，三级的要升为二级，二级的要升为一级甚至是特级。我市建筑企业的资质不高，导致一些大的建设项目被外地企业拿走。因此，要借他山之石，借梯上楼、借船过河，要实行强强联合，打造建筑业的“航空母舰”。建议各县、市结合各自实际，在近一两年内至少要培育一家以上一级资质建筑企业，让本地企业更多地参与到快速发展的建设事业之中，为家乡发展作出贡献。过去企业改制浪费了很多好资源，无论是施工企业还是设计单位，都没有去精心扶持，没有去培育壮大。希望建筑业能有一个企业发展规划，如果确实没有一级资质企业，那就要从外地引进，在操作中要提高准入门槛，这样一方面可以提高工程品质，另一方面也给本地企业留出了一定的发展空间。在竞争中不能采取不正当手段获取利益，要通过合理、合法的方式将企业做强做大，做出品牌、树立形象、体现实力。大浪淘沙方显英雄本色，具备了实力，自然就富有吸引项目的魅力。 　　第三点体会：只有励精图治，才能出精品和效益。建筑是艺术，只有励精图治、加强管理，才能使建筑品质、形象具有文化内涵和审美价值，并使之真正成为凝固的音乐和史书。管理出效益、出精品，我们每个建筑项目都要加强内部管理，精雕细琢，希望大家能多拿“杜鹃花奖”，多拿“鲁班奖”。以后市里对所有建筑项目都要进行评比，包括评选优秀小区，评出来的优良工程建筑企业参与项目招投标可以加分，资质升级增项优先推荐。 　　建筑企业从设计到施工以及监理都需要加强管理，要实行设计、施工、监理一条龙服务。如高安建筑陶瓷产业基地，建筑立面用外墙砖，可实行产销一条龙，先设计好外墙砖的样式，再请用户自己选定，然后进行专业化施工。实行产销一条龙服务，不仅效果更好，而且可以改进产品，提高产品附加值。这个产业很有潜力可挖，关键还是要出精品，出效益。此外，加强管理，尤其要注重安全生产管理，建筑行业不能出安全生产事故，否则将给社会和人民群众带来重大损失，也严重损害企业形象，这种代价无论对社会还是对企业都是巨大的。质量安全我们决不能以少充多、以次充好，现在我们的工程建设是要管一百年，实行项目终身制。 　　第四点体会：只有崇尚健