现代管理理论的发展趋势.ppt

现代管理理论的发展趋势 魏成龙 教授 主要内容 管理理论演变 古典管理理论 “科学管理之父”：用科学、知识代替传统的经验。 （1）科学管理的中心问题是提高效率； （2）工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利，都要来一次“精神革命”，相互协作，为共同提高劳动生产率而努力； （3）为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”； （4）要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，这就是所谓标准化原理； （5）实行刺激性的计件工资报酬制度； （6）把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法； （7）实行“职能工长制”； （8）在组织机构的管理控制上实行例外原则。 古典管理理论（续） “管理过程理论之父”：管理职能的划分以及管理原则的描述，概括和阐述一般管理理论的先驱者，是伟大的管理教育家。 （1）企业的基本活动与管理的五项职能 六种基本活动是：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动；管理活动包括计划、组织、指挥、协调和控制五项职能活动。 （2）法约尔的14条管理原则 法约尔的14条管理原则：A.分工；B.职权与职责；C.纪律；D.统一指挥；E.统一领导；F.个人利益服从整体利益；G.个人报酬；H.集中化；I.等级链；J.秩序；K.公正；L.保持人员的稳定；M.首创精神；N.团结精神。 古典管理