安全生产管理讲义设计.ppt

安全生产管理 河南省电力公司培训中心 胡学鹏 课程大纲 一、安全与事故 课程大纲 二、安全生产管理工作 课程大纲 三、安全生产管理理念 ?五）安全工器具和劳动防护用品用具管理 3、职工做到“三会”（会检查、会使用、会维护）；（正确使用） 4、用人单位及时更换、报废过期和失效的护品；（定期更换）　 5、用人单位健全购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度。（管理监督） 　　 安全管理工作 （二）安全管理工作 ?五）安全工器具和劳动防护用品用具管理 一般要求：　　 1、使用前首先进行检查；　　2、在其性能范围内使用，不使用不具有 “三证” 和“一标志”的护品；　　3、严格按照使用说明书正确使用。 安全管理工作 （二）安全管理工作 ?五）安全工器具和劳动防护用品用具管理 国家安监总局的《劳动防护用品监督管理规定》，对特种劳动防护用品实行安全标志管理。　　生产特种劳动防护用品的企业，必须取得其安全标志。 安全管理工作 （二）安全管理工作 例19、生产经营单位为从业人员提供劳动防护用品，可以以货币或其他物品替代劳动防护用品。（ ） A、正确 B、错误 例20、生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。（ ） A、正确 B、错误 安全管理工作 （二）安全管理工作 例21、配备劳动防护用品是保护劳动者在劳动过程中的安全与健康的一种（ ）。 A、防御性装备 B、安全技术措施 C、福利性补贴 D、防范手段 安全管理工作 （二）安全管理工作 ?六）事故现场处理与调查分析上报管理 事故应急救援 事故应急救援总目标，是通过有效的应急救援行动，尽可能降低事故后果，包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等。 安全管理工作 （二）安全管理工作 事故应急救援的基本任务： 1）立即组织营救受害人员，组织撤离或采取其他措施保护危害区域内的其他人员。 2）迅速控制危险源，并对造成的危害进行检验、监测、测定事故的危害区域及程度，防止事故扩大。 3）做好现场恢复，消除危害后果。 4）查清事故原因，评估危害程度。 （二）安全管理工作 安全管理工作 事故应急管理是一个动态的过程，包括： ●预防 ●准备 ●响应 ●恢复 四个阶段 -----循环 安全管理工作 预防：通过采取安全管理和安全技术手段，防止、 降低或减缓事故的影响或后果严重程度。　 安全管理工作 应急准备： 应急准备是为保持重大事故应急救援所需的应急能力，针对可能发生的事故，迅速有效地开展应急行动而预先所做的各种准备。包括应急体系的建立、有关部门和人员职责的落实、预案的编制、应急队伍的建设、应急设备（施）与物资的准备和维护、预案的演练、与外部应急力量的衔接等 。 安全管理工作 事故应急救援体系：由组织体制、运作机制、法制基础和应急保障系统四部分组成。 安全管理工作 应急预案——针对具体设备、设施、场所或环境，在安全评价基础上，评估了事故形势、发展过程、危害范围和破坏区域的条件下，为降低事故造成的人身、财产与环境损失，就事故发生后的应急救援机构和人员，应急救援的设备、设施、条件和环境，行动的步骤和纲领，控制事故发展的方法和程序等，预先做出的、科学而有效的计划和安排。 安全管理工作 核心要素 应急策划 2 方针与原则 1 3. 1 机构与职责 3. 2 应急设备与物质 3. 3 应急人员培训 3. 4 预案演习 3. 5 公众教育 3. 6 互助协议 应急准备 3 2. 1 危险分析 2. 2 资源分析 2. 3 法律法规要求 应急响应 4 预案管理与评审改进 6 现场恢复 5 4.1 接警与通知 4.2 指挥与控制 4.3 警报与紧急通告 4.4 通讯 4.5 事态监测与评估 4.6 警戒与治安 4.7 人员疏散与安置 4.8 医疗与卫生服务 4.9 应急人员安全 4.10 公共关系 4.11 消防抢险（泄漏控制） 应急响应： 应急响应是事故发生后立即采取的应急救援行 动。 响应程序：接警→响应级别确定→应急启动→ 救援行动→事态控制→应急恢复→应急结束。 安全管理工作 安全管理工作 应急响应： 1、