《管理学》第4章预测信与决策.pptVIP

* 决策：是组织或个人为实现某一目的而从若干可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。 * 决策：是组织或个人为实现某一目的而从若干可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。 预测与决策 决策树法 例：某厂研制出一种新产品（预期销售生命为7年），并拟定了三种备择生产方案。一是大规模生产，二是小规模生产，所需一次性投资额以及以后每年赢利如下表所示。估计该产品前两年销路好的概率是0.6；若前两年销路好，则后五年销路好的概率为0.9，否则后五年销路好的概率为0.2。第三种方案是前两年先小规模生产，然后再决定后五年是否追加投资30万元以便大规模生产。该厂应如何决策？ （万元） 20 4 10 小规模生产 50 -5 30 大规模生产 销路好 销路差 一次性投资（万元） 状态 盈利 方案 1 2 4 3 5 8 7 6 10 9 13 14 12 11 132.5 10 47 26 102.5 26 30×5 -5×5 30×5 -5×5 30×5 -5×5 30×5 -5×5 10×5 4×5 10×5 4×5 10×5 4×5 10×5 4×5 0.9 0.9 0.9 0.9 0