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平度市招商引资典型案例剖析
招商引资是借助外来资金、技术和人才发展地方经济最直接、最有效的方法,也是一项极具竞争性的工作。实践中,部分单位对招商引资工作缺乏信心,一筹莫展,鲜有收获。为此,市政府调研室调研筛选我市招商引资成功案例进行剖析,以期各级各部门学习借鉴,采取更加切实有效的措施,推动招商引资再掀新高潮、项目建设实现大突破。
高层出马 一锤定音
【案例】2007年2月4日至9日,春节刚过,市政府主要领导便率队赴韩招商,在得知亚洲最大的铝合金汽车轮毂专业生产企业——韩国东和商协株式会社先后到烟台、青岛和江苏盐城进行考察,计划投资6500万美元建设汽车轮毂生产基地的情况后,临时改变行程,第一站拜访了韩国东和商协株式会社,并就企业关心的问题现场予以答复,企业会长深受感动,很快决定到平度投资。笔者在青岛东和铸造有限公司调研时,该公司副总经理申炫范动情地说,“我们原本已决定落户烟台的福山区,他们优势明显,但平度市长春节后赴韩招商的第一站就拜访了我们公司,我们社长非常感动,说‘平度是市长前来推动项目,而福山区来的是副区长,到平度投资没有错’。”
点评:亚洲企业包括国内企业在决定投资之前,除了考虑环境和配套因素外,还十分注重当地领导的态度,有时甚至会成为他们决定投资的关键因素。相对于一般干部,领导招商尤其是主要领导招商有“四个不一样”,领导掌握的信息广度不一样、谈判的力度不一样、拍板的速度不一样、让客商感到受重视的程度不一样。各镇(街道、园区)党政一把手要善于作招商书记、招商镇长,经济综合部门主要领导要善于作招商局长,在招商工作中要既当司令又当兵,既吹冲锋号又搭过河桥,亲自带队走出去,亲临资本活跃“第一线”,做到重要客商亲自会见、重要考察团亲自陪同、重大项目亲自洽谈、重大问题亲自协调。对重大项目,要及时跟市委、市政府主要领导、分管领导汇报,便于招商的关键阶段高层出马、破解难题、一锤定音,早出成果、快出成果、出好成果。
一手抓“筑巢” 一手抓“引凤”
【案例】新河化工基地按照“全面规划,分步实施,快起步,起好步”的原则,从去年7月份开始超常规、高效能推进基础设施建设,迅速拉起了大开发、大发展的框架,引起化工行业的广泛关注。在加快“筑巢”的同时,基地管委加大“引凤”力度,本月将集中签约总投资17亿元的4个项目,集中开工总投资5.2亿元的污水处理厂、净水厂、青岛奥盖克化工、青岛芊润化工4个项目,6月份将开工总投资11亿元的青岛双桃精细化工项目,同步开工至少3个过亿元项目。
点评:栽得梧桐树,引来金凤凰,新河化工基地大投入、大发展态势即是印证。我市规划建设的“一线三区”产业布局,前些年因土地制约,一直未得到很好开发。去年,我市土地利用总体规划在全省率先获批,“一线三区”范围内新增建设用地46.7平方公里,为今后几年大开发、大发展赢得了先机、拓展了空间。招商引资项目“落地”誓师动员大会部署今年要集中打好园区基础设施建设攻坚战,建设部门及有关镇(街道、园区)要发扬上世纪七十年代中期的电力、化肥、水泥“三大会战”精神,“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,只争朝夕,加快规划建设,早日把“一线三区”打造成全市经济社会发展的“火车头”。
细致入微搞服务 以商招商收奇效
【案例1】2009年7月,青岛星河汽车配件制造项目顺利落户麻兰,从双方签约到办完一切手续仅用了半月时间。期间,客户只提供了公司名称、注册资本金与法人代表、监事的身份证,其他手续全由麻兰镇政府帮办。企业落户不久,公司总经理刘坚强特意上门致谢,“真没想到你们的办事效率如此之高、服务质量如此之好,就冲这,我将引荐朋友到麻兰投资!”果不其然,不到一个月,刘总一口气为麻兰镇引进了4个项目,分别是投资1800万元的瑞盛特动力机械、投资1000万元的发动机螺母、投资1000万元的正宇铸造和投资2000万元的汽车水泵项目。
【案例2】2004年,淄柴博洋成功落户我市。针对“一个大项目落户,很快会有配套项目跟进”的实际,旧店镇与华侨科技园在热情周到服务企业的同时,请企业负责人一起走访上游产品供应商和下游产品客户,通过企业的现身说法、主动推介,成功洽谈引进了青岛淄柴热处理有限公司等6家配套企业。
点评:实践证明,以商招商是最为奏效的招商方式,而以商招商的关键是重商亲商、富商安商。麻兰镇高效帮办服务赢商引商、以商招商的做法再次启示我们:客商一句话,胜过千言书。招商引资项目“落地”大会战誓师动员大会要求借鉴苏北地区“帮办”经验,从根本上提高行政服务质量,各级
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