伊 利 分 销 渠 道 分 析;01;一、伊 利 公 司 简 介; 伊 利 公 司; 伊 利 明 星 产 品;二、伊利公司SWOT分析;优 势 S; 3.营销优势
伊利深吟“政府”营销之道,他在这方面长期投入,无论对地方政府还是中央政府,伊利都做得十分出色。而且他的“奥运”营销、“明星”营销极大的提高了伊利品牌的知名度,挣足了消费者的眼球。
;4.渠道优势
伊利公司渠道模式实现了直销与分销的有机结合,大大的提高了流通价值链的效率;对终端的配送及服务能力并非其他厂家所能比拟。
5.价格优势
在价格管理上实行统一分级管理,总部在全国范围内对价格统一制定管理;部分区域市场可以做战术上的微调;但严格预防区域市场倒货窜货的现象发生,渠道利润切割十分合理,确保渠道各级成员有钱赚,有效的调动了渠道成员的销售积极性。价格体系设计有效支??起目前多渠道的运作模式。;劣势 W;机遇 O;威胁 T;三、伊利公司渠道分析;伊利公司渠道分析;伊利公司从开始生产乳制品就建立了自己的销售渠道,从简单的人员推销到各地分公司的设立,实现了全程的渠道管理。
伊利乳制品属于食品类快速消费品,具有保质期短、利润空间小、消费频率高的特点,因此要求建立高宽度的分销渠道来扩大市场覆盖面,伊利采用三级渠道的分销结构,即生产商——分销商——二级批发商——零售商,遵循了传统的乳制品分销结构。;;ppt课件;伊利公司渠道存在问题;;THANKS
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