监理工作和监理人员考核评分记录文稿表.docVIP

范文 范例 参考 PAGE word版整理 监理工作月度考核评分表 项目监理机构： 考核日期： 年 月 日 序号 考核分项 考核子项 评分标准 应得分值 应 减分值 实得分值 考 评 人 1 监理准备 监理办公室 办公场所整洁，桌椅、办公设备摆放有序不加分，也不减分 岗位职责上墙、现场监理制度、工作流程、文件记录齐全（（例会制度、隐蔽工程检查、验收、原材料送检、旁站、中间验收、月报制度等）不加分，也不减分 违反上述要求一次扣0.5分 2 监理人员着装 进入工地佩戴安全帽、挂牌上岗、着装符合要求不加分，也不减分 违反上述要求一次扣0.5分 1 施工组织设计审核 有施工组织设计审查意见，且所列意见有针对性者不加分，也不减分 没有施工组织设计审查意见者减2分 2 监理规划 符合《建设工程监理规范》要求，内容有针对性、且深度满足工程监理要求不加分，也不减分 内容少于《建设工程监理规范》要求内容者减1分 监理合同签订15天之内未提交监理规划者减1分 2 监理实施细则 二等及二等以上工程编制监理实施细则者不加分，也不减分 二等及二等以上工程未编制监理实施细则者减1分 1 开/复工审核 工程具备开/复工条件，且有恰当审批意见者不加分，也不减分 工程不具备开工条件，签署了同意开工意见者减1分 1 安全 监理 规划 有安全监理规划且针对性强者不加分，也不减分 没有或针对性不强减1分 1 监理前期资料 监理合同、施工总（主要分包）合同收集到位者不加分，也不减分 总监授权委托书、总监、专监等岗位证书、安全员、见证取样员培训合格证齐全者不加分，也不减分 一项没有者减0.5分 1 2 投资 控制 工程计量 对承包人上报的资料的审核准确，对计量支付的理解透彻，计量方法、原则掌握严格、正确不加分，也不减分 该进行现场计量的分项而没有计量者减1分 计量不真实者扣减2分 3 ? ? ? 工程变更 工程变更程序合理，签字手续及时、齐全，未降低工程质量标准，且不影响结构安全者不加分，也不减分 未经总监理工程师签发就实施工程变更者减1分 因设计变更或工程变更的实施降低了工程质量标准，影响结构安全者扣减2分 3 ? ? 签证记录 合同约定或业主授权可以签证的项目监理人员应当签证，且签证及时、真实者不加分，也不减分 该签证而未签证，以致引起业主与施工方事后争议者减2分 签证不实者减2分 4 ? ? 3 进度控制 施工总进度计划 施工方制定的总进度计划经监理人员审核，且审核意见恰当（基本要求）者不加分，也不减分 施工方提交了总进度计划，监理人员未签署审核意见者减1分 监理人员未督促施工方提交总进度计划者减1分 2 ? ? ? 月进度计划 施工方制定的月进度计划经监理人员审核，且审核意见恰当者不加分，也不减分 施工方制定的月进度计划经监理人员审核，审核意见不恰当者减2分 2 ? ? 进度检查 每月实际进度与计划进度进行了比较，有比较结果和提前或拖后原因分析者不加分，也不减分 若实际进度滞后，监理人员未及时签发纠偏通知者扣减2分 无实际进度与计划进度比较结果和提前或拖后原因分析者减2分 4 ? ? 4 质量控制 材料构配件和设备质量 用于工程中的主要材料、构配件和设备有质量证明资料，并且按有关质量管理文件规定进行了平行检验或见证取样送检者不加分，也不减分 不按规定取样（数量不足、品种不足）或没有质量证明文件资料者减2分 不合格材料、构配件和设备用于工程之中者扣减2分 4 施工测量工作 对承包人的控制测量和施工放样测量工作进行督促检查；对关键部位进行测量复核不加分，也不减分 对施工放样、关键部位未进行测量复核的减2分 2 ? ? ? 砂浆砼质量 各种强度等级的砼、砂浆有试配报告，且砼、砂浆按规定见证取样送检者不加分，也不减分 没有试配报告或不按规定见证取样(试块不足)者减2分 如监理人员原因试块未见证取样、试块送错者扣减2分 4 ? ? 检验批质量 检验批主控项目合格，一般项目合格者不加分，也不减分 检验批质量主控项目合格，一般项目合格，且有实测实量记录，数据真实者加1分 检验批质量不合格，又未签发监理通知单要求整改者扣减2分 4 ? ? 隐蔽工程质量 隐蔽工程都进行了隐蔽验收，且验收合格，各项支持材料齐全，并及时办理了隐蔽记录者不加分，也不减分 见证了隐蔽工程，且验收合格，但未及时办理验收记录者每次减1分 未隐蔽验收就进行下道工序者每次扣减2分 4 ? ? 旁站监理 对重要工序（如砼浇筑、土方回填等）和关键部位（如桩底扩孔、防水细部处理、质量缺陷