财务部KP绩效考核表(全)表格类.docVIP

财务部岗位绩效考核表 姓名 　 岗位 费用会计 任务期间 　 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 考核结果 得分 考核者 数据来源 费用控制 财务费用控制率 财务费用/预算财务费用*100% 100%，超出预算及时反映 10 每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分 　 　 财务经理 　 部门费用控制率 部门发生费用/部门预算费用*100% 100%，超出预算及时反映 10 每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分 　 　 财务经理 　 全面预算控制率 公司发生费用/销售收入*100% 22%，超出预算及时反映 20 每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分 　 　 财务经理 　 工资发放 工资发放及时性 每月16日前要及时发放工资 100% 5 每延迟一次错误扣1分 　 　 财务经理 　 工资发放准确性 发放工资金额要准确 100% 10 每出现一次错误扣2分 　 　 财务经理 　 账务处理 账务处理出错率 出错的制单数/当月制单数*100% 控制在5%以内 15 每超过1%扣1分 　 　 财务经理 　 财务报表 财务报表的及时性 要求报送的报表要及时提交 及时报送 10 每延迟一次扣2分 　 　 财务经理 　 财务报表的准确率 出错报表数/财务报表总数*100% 100%准确 10 每错误一次扣2分 　 　 财务经理 　 综合评价 　 评价工作态度和工作能力 　 10 工作态度积极，各项工作能够及时完成 　 　 财务经理 直接上级给予书面评价 合计 　 　 100 　 　 - 　 　 目标下达者 　 目标接受者 　 考核者 　 　 　 　 下达日期 　 接受日期 　 考核日期 　 　 　 　 财务部岗位绩效考核表 姓名 　 岗位 区域财务 任务 　 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 考核结果 得分 考核者 数据来源 费用控制 监督部门费用控制率 部门发生费用/部门预算费用*100% 100%，超出预算及时反映 10 每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分 　 　 财务经理 　 区域可控费用控制率 费用开支的的真实性和合理性 100% 10 每发现一次扣2分，扣完为止 　 　 财务经理 　 财务管理 价格监督 商品价格的有效监督 及时上报抽查情况 10 监督发现价格异常未上报者或未发现者，每次扣5分 　 　 财务经理 　 现金异常监督 店铺现金的有效监督 及时上报抽查情况 10 监督发现店铺现金异常未上报者或未发现者，每次扣5分 　 　 财务经理 　 库存异常监督 库存差异是否能及时发现上报 及时上报抽查情况 10 监督发现库存异常未上报者，每项扣5分。 　 　 财务经理 　 工资发放 工资数据提供及时性 每月3日前要及时提供工资数据 100% 10 每延迟一天扣1分 　 HR经理 　 工资数据提供准确性 工资相关数据要准确 100% 10 每出现一次错误扣1分 　 HR经理 　 财务报表 财务报表的及时性 按时按质上交相关财务报表 100% 5 每拖延一天扣2分，扣完为止 　 　 财务经理 　 财务报表的准确性 报表数据准确无误 100% 5 每错误一次扣2分，扣完为止 　 　 财务经理 　 销售目标 销售目标达成率 实际销售额/基本目标*100% 100% 5 以实际完成销售额计算，超过100%时，按实际达成率*分值计算。 　 　 财务经理 　 证件办理 及时性 及时办理相关证件 　 5 每迟延一天扣1分 　 　 财务经理 　 综合评价 　 服务意识强\办事效率高\工作态度积极 　 10 服务意识强\办事效率高\工作态度积极 　 　 财务经理 上级评价 合计 　 　 100 　 　 - 　 　 目标下达者 　 目标接受者 　 考核者 　 　 　 　 下达日期 　 接受日期 　 考核日期 　 　 　 　 财务部岗位绩效考核表 姓名 李秀 岗位 集团出纳 任务期间 　 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 考核结果 得分 考核者 数据来源 资金管理 现金收付准确率 现金日清月结,报销及时准确 100% 15 每出现一次错误扣2分 　 　 财务经理 　 银行收付准确率 银行资金收付准确 100% 15 每出现一次错误扣2分 　 　 财务经理 　 工资发放 工资发放及时性 每月16日前要及时发放工资 100% 10 每延迟一次错误扣1分 　 　 财务经理 　 工资发放准确性 发放工资金额要准确 100% 10 每出现一次错误扣2分 　 　 财务经理 　 发票开具 发票开具及时性 发票开具要及时 100% 10 每延迟一次错误扣1分 　 　 财务经理 　 发票开具准确性 发票开具要准确 100% 10 每出现一次