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南京工业职业技术学院项目技术报告 弱电工程综合实训 姓 名：邵阳 学 号：0904043264 班 级： 通信0921 指导教师： 张庆海、郭晓剑、骆静、王丹 课程名称：通信线路工程综合实训 提交日期：2011 年 5 月 7 日 南京工业职业技术学院项目技术报告 目录 前言3 一、通信工程设计4 1.1通信工程设计基础4 1.2 电话交换网设计6 二、程控交换设备安装与调试9 2.1程控交换的硬件系统9 2.2 程控交换的软件系统11 三、程控交换局工程验收12 四、实训案例13 4.1设计说明13 4.2 预算说明14 参考文献20 致 谢21 2 南京工业职业技术学院项目技术报告 前言 本次实训通过实际操作 以工业中心为覆盖范围根据实际情况模, , 拟了本校区的通信线路铺设在真实而熟悉的环境里实训以线路铺设, , 为中心完整的系统的介绍通信工程领域所涉及的各种知识技能。, , 本次技术报告，主要总结了本次实训中设计的通信线路工程设计 基础，电话交换网设计，程控交换局工程验收以及本次实训中具体的 实训数据。 我国本地电话网正由三级网向二级网方向发展。这一发展速度较 慢，也就是说现在本地电话网还是一个三级网结构。在地市级中心城 市设一对或多对汇接局 （一级），在市内、县城设多个端局 （二级）， 在县 （区）城以下各乡镇也设市话端局 （三级），这些端局通过县城 （区）端局 （MLS）接入汇接局，形成本地电话网三级网结构。 3 南京工业职业技术学院项目技术报告 一、通信工程设计 1.1通信工程设计基础 1.1.1基本建设的概念 基本建设是指利用国家预算内拨款、自酬资金、国内外基本建设贷款及其他专项基金进 行的，以扩大生产能力 （或增加工程效益）为主要目的的新建、扩建工程及有关工作。基本 建设项目指按一个总体设计进行的各个单项工程所构成的总体。大体经过立项、实施、验收 投产三大阶段。例如 ：建设一座4万门电话通信局所包含的各单项工程的总合称之为一个 建设项目。 基本建设管理涉及建设单位、设计单位、施工单位和监理单位。不同的单位有不同的职 责：建设单位职责是拟订建设计划，确定建设项目，管理建设项目的全过程如委托设计、施 工、监理单位，审批可研、方案、设计；开工、交工、验收、竣工、投产，控制建设项目进 度，组织设备采购招标等；设计单位职责是贯彻执行设计合同，为顾客提供符合合同要求的 设计文件；施工单位职责是贯彻执行施工合同，保证施工质量、进度和竣工验收资料等准备 工作；监理单位对工程全过程进行质量、工期、成本进行控制，更好地完成工程建设任务。 基本建设按其主要形式确定可分为三类：第一类为新建及扩建项目，属外延形扩大再生 产；第二类为改建、大型更新改造项目，属内涵形扩大再生产；第三类为大修、小型革新、 改造，属于固定资产的简单再生产。 1.1.2基本建设的程序 基本建设程序指基本建设过程中各项工作必须遵循的先后顺序是按照自然规律和经济 规律管理基本建设的根本原则。一项建设工程从设想、提出到决策，经过设计、施工，直至 投产或交付使用的整个过程中，应当遵循的内在规律。科学的建设程序应当在坚持“先勘察、 后设计、再施工”的原则基础上，突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则。我国一般大 中型以上项目的建设程序中，将建设活动分为三个时期即立项、实施、验收投产；又有人细 分为八个阶段即提出项目建议书 、项目可行性研究 、编制计划任务书、编制设计文件 、 设备采购、施工招标或施工委托 、施工 、交工验收 （初验、总验） 、投产运营。 基本建设程序的三个时期中第一时期为立项。要做的工作主要有：提出项目建议书、进 行可行性研究、编写计划任务书。参与部门有计划财务部门