模块6建设项目施工阶段工程造价计价与控制.ppt

* * * * * * * * * * * * * * 三、偏差形成原因的分类及纠正方法 由于客观原因是无法避免的，施工原因造成的损失由施工单位自己负责，因此，纠偏的主要对象是由于业主缘由和设计原因造成的投资偏差 1、偏差形成的原因 客观 原因 人工费涨价；材料涨价；自然因素；地基因素； 交通原因；社会原因；法规变化 业主 原因 投资规划不当；组织不落实；建设手续不健全； 未及时付款；协调不佳 设计 原因 设计错误或缺陷；设计标准变更；图纸提供不及时； 结构变更 施工 原因 施工组织设计不合理；质量事故；进度安排不当 三、偏差形成原因的分类及纠正方法 在数量分析的基础上，可以将偏差的类型分为4种形式。 ①投资增加且工期拖延： 这种类型是纠正偏差的主要对象，必须引起高度重视。 ②投资增加但工期提前： 这种情况下要适当考虑工期提前带来的效益。从资金使用的角度，如果增加的资金值超过增加的效益时，要采取纠偏措施。 ③工期拖延但投资节约： 这种情况下是否采取纠偏措施要根据实际需要确定。 ④工期提前且投资节约： 这种情况是最理想的，不需要采取纠偏措施。 2、偏差的类型 三、偏差形成原因的分类及纠正方法 3、偏差的纠正与控制 施工阶段偏差控制的措施 三、偏差形成原因的分类及纠正方法 3、偏差的纠正具体措施 组织 措施 从投资控制的组织管理方面采取的措施 经济 措施 最易被人们接受，但