新梦3楼食街7-8号店铺燃气管道施工方案.doc

南宁市天然气利用工程 新梦3楼食街7-8号店铺 燃气管道工程 施 工 方 案 编制： 兰祥波 审核：佟朝晖 批准：郭永亮 辽阳中晨市政工程有限公司（二队） 2014年4月26日 目录 1编制依据……………………………………………1 2工程概况……………………………………………1 3组织机构……………………………………………2 4施工部署和资源的配置……………………………3 5施工技术及质量保证措施…………………………5 6 H S E保证措施……………………………………9 7材料和设备的管理………………………………...10 8工程完工后的自检与中间交验工作……………...11 9现场的清理整顿……………………………….......13 1编制依据 1.1根据图纸的设计要求 1.2结合现场踏勘情况 1.3按与之配套的相关文件标准，其标准如下： 1.3.1《城镇燃气设计规范》GB50028-2006版； 1.3.2《城镇燃气室内工程施工及验收规范》CJJ94-2003版； 1.3.3《城市燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005； 1.3.4《家用燃气具旋塞阀总成》CJ/T 3072-1998； 1.3.5《钢制阀门一般要求》GB/T12224-2005； 1.3.6《城镇燃气用球墨铸铁，铸钢制阀门通用技术要求》CJ/T3056； 1.4如遇与设计图纸相互抵触的，按设计要求为准。 2工程概况 2.1工程简述 新梦3楼食街7-8号店铺燃气管道安装工程，现场位于南宁市西乡塘区人民西路25号新梦奥特莱斯三楼，用气量为8Nm3/h。我方负责该工程所有燃气管道的安装工作。 2.2 施工范围 我方负责该工程所有燃气管道的安装。进入我方安装管道内的天然气，本设计低压燃气管道设计压力为0.1MPa。所有安装用主材为甲供、辅材由我方项目部负责采购。甲方需协调用户方为施工提供必要条件（其中包括；现场安装和预制的场地，现场材料和施工机械设备的堆放场地，以及临时的水电等）。 2.3管理模式 整个施工过程有监理公司监检，甲方和项目部共同参与施工质量和安全生产监督管理。整个的施工周期，由我施工队根据材料到货情况以及现场具体情况科学、合理制定的时间为准。特殊情况各方共同协商另行制定解决办法。 3组织结构 根据新梦3楼食街7-8号店铺燃气管道安装项目和现场工作量的实际情况，我司施工队将组织安排一支业务能力强、管理和施工经验丰富的安装人员来承担施工任务。设立以项目经理为首的职能机构，其下有作业队管理部。作业队管理部下设有技术负责人、质量负责人、安全负责人、施工负责人。见《南宁项目部组织机构图》。 3.1组织机构附表： 项目经理：郭永亮 施工负责人 杨逍安全负责人郑永阳技术负责人佟朝晖质量负责人李大伟 项目副经理：罗林 施工负责人 杨逍 安全负责人 郑永阳 技术负责人 佟朝晖 质量负责人 李大伟 3.2组织机构各个组织成员的主要职责 姓 名 职 务 主 要 职 责 郭永亮 项目部经理 主要积极配合项目部外协人员，做好地方各个管理部门的沟通协调工作。办理有关的施工许可证。全面负责整个施工项目的组织。是该项目的安全；质量第一责任人。 罗 林 项目副经理 积极配合项目经理做好与甲方的沟通协调工作。安排组 织该项目的全面施工。 佟朝晖 技术负责人 负责实施施工技术方案。按照有关的技术要求作好技术 交底。及时解决，上报施工中出的各类技术问题。严格按照图纸及规范要求施工，认真贯彻执行有关的标准规范。负责编制工程的竣工资料。 李大伟 质量负责人 按照图纸的设计要求和说明，编制质量保证措施。施工前组织质量交底，认真作好质量检查并作好记录。负责编制该工程的竣工资料。 郑永阳 安全负责人 负责作好施工前的安全预案，制定好安全预防措施，作好安全交底。在整个施工过程中作好安全检查监督工作，发现隐患及时指出，并整改好。及时处置突发的安全事件，事故并及时上报上级主管部门。 杨 逍 现场负责人 负责现场各项协调工作。处理好现场的一些日常事物，作好现场的后勤保障工作。 4施工部署和资源的配置 4.1该项目为新梦3楼食街7-8号店铺燃气管道安装工程，用气量为4Nm3/h。我司安装队承担该工程所有燃气管道的安装调试任务。 4.2鉴于现场的实际情况和图纸设计要求，施工采取预制和现场安装的办法进行。在现场设立临时库房和临时预制场，把所有能预制的管道预制好，组合成能安装的各种管段，再到现场进行组装。 4.3为了便于工程能够保质保量、按时顺利的完成，合理组织一支技能强、素质高的施工队伍来进