森拓普2011年5月惠州仲恺创业广场项目定位及规划概念报告.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * 1 * 关于本项目商业建筑规划的初步建议 说明：此处增设一条商业内街，与外围街区形成循环，同时将整个商业体自然分割成两大主题区域； 商业街长约90米，商铺进深10米，通道6米，总面积约2300平方米，以每平方米单价30000元计，约能增加 6900万元销售收益。 外街 内街 关于本项目商业建筑规划的初步建议 商业内街示意 关于本项目商业建筑规划的初步建议 说明：此种方案可最大限度增大商业街面积，提高销售收益，但对建筑格局改变较大，尤其受住宅核心筒、车库出入 口等因素制约，因此需视项目整体规划是否允许而定，不作首选方案。 备选方案 商业风格示意 通过何种销售策略，保证如此大面积的商业实现快速销售，并尽力提升销售溢价以获得最大收益？ 策略1：先招商后销售，品牌主力商家提高溢价 销售启动前，明确引进承租能力强、知名度高的业态和主力商家，通过商家的号召力来包装项目并提高商业溢价能力。 策略2：返租销售，降低销售门槛实现速销 带租约销售（三至五年），降低客户投资风险，提升投资者信心； 实际返祖金额已加至售价中。 策略3：以外打内，全面启动中原集团旗下资源，二级市场与三级市场联动 中原集团在全国拥有32家分公司，庞大的客户资源。集团并于2007年12月正式成立中原（