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PAGE PAGE 10 xxx集团固定资产管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效率，结合公司实际，制定本制度。 第二条 适用 1、本制度为集团固定资产管理总体规定。各公司在本制度规定下，应结合实际，制订本公司的固定资产管理制度或规定。 2、本制度自颁发之日起执行。公司以往相关制度条款与本制度相抵触的，依本制度执行。 第二章 职责及履职考评 第三条 总经理（含分管固定资产的副总经理；下同） 公司总经理为固定资产管理的领导者。其职责： 1、实施对固定资产管理的领导和督查。 考评依据： （1）公司总经理办公会会议纪要、专项工作研究会会议纪要。 （2）关于固定资产管理的相关文件。 （3）公司领导和职能部门工作日志等等。 考评标准： （1）公司未建立固定资产管理制度的扣罚总经理年度绩效工资2000元。 （2）总经理在年度内正式工作会议和文件中，强调加强固定资产管理的次数应达到4次以上，考评依据不能证明达到了4次，每欠一次扣罚总经理年度绩效工资500元。 （3）总经理在全年工作中对固定资产管理进行检查、指导、督促的次数应达到6次以上，考评依据不能证明达到了6次，每欠一次扣罚总经理年度绩效工资200元。 2、负责固定资产购置、转移、出售、维修和报废等计划和申报的审批。 考评依据： （1）年度内各类固定资产《审批表》。 （2）年度预、决算和审