腾讯人力总监谈HR之间的差距在na里.pdfVIP

腾讯HR总监奚丹 想象一下：如果你的公司在 4 年内从 300 人发展到 3000 人，而且一半属于 80 后，又如果你是这样一家公 司的人力资源主管…… 周一早晨九点半，深圳科技高新区飞亚达大厦门前，从几辆绿色的巴士跳下来一群年轻人，一边匆匆涌进 电梯，一边大声互相问候。 “毛毛，早！” “早啊，奔奔！” …… 在这楼里办公的人对于这些稀奇古怪的称谓早已熟悉 - 他们一定是腾讯的人，只有他们才会用 QQ 上的昵 称互相称呼-就像QQ聚集的两亿多用户所习惯的那样。 “等一下，Pony来了！” 电梯的门在关上前的一瞬间又被打开，挤着门进来的这位“Pony”，是个白白净净的年轻人，带着一幅无 框眼镜，背着一个电脑包。他的真实姓名叫马化腾，腾讯公司的创始人和 CEO. 在他带领下，腾讯公司在 8 年 的时间里发展到了3000人的规模，从2002年开始，员工人数以每年100%的速度递增。 现在，腾讯3000多名员工中，有近一半是80后。 细节关怀，现身说法 3000人也能实现30人的沟通 “公司到 3000 人的时候，能不能达到 300 人甚至