企业文化哲学报告.docx

企业文化战略咨询项目 企业文化哲学报告 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 1 目 录 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??  前言 前言 文化战略背景分析文化战略背景分析 文化战略目标设定文化战略目标设定 文化战略规划设计文化战略规划设计 第一阶段文化战略实施保障体系第一阶段文化战略实施保障体系 过渡性方案框架过渡性方案框架 结束语 结束语 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 2 前言 ?? ??  经盛咨询通过对湖北金三峡印务有限公司的企业文化调研，在企业经盛咨询通过对湖北金三峡印务有限公司的企业文化调研，在企业 战略愿景的指导下，结合企业文化的现状与员工素质水平，制定了战略愿景的指导下，结合企业文化的现状与员工素质水平，制定了 此份企业文化哲学报告书。其目的是保障企业十年战略目标的有效此份企业文化哲学报告书。其目的是保障企业十年战略目标的有效 实现，为营造中国印刷业一流企业的企业文化氛围而切合实际的、实现，为营造中国印刷业一流企业的企业文化氛围而切合实际的、 分阶段性地实施具体操作步骤。分阶段性地实施具体操作步骤。 我们谨对所有支持和配合企业文化各项调研工作的领导与员工，予 我们谨对所有支持和配合企业文化各项调研工作的领导与员工，予 以表示由衷的感谢！以表示由衷的感谢！ E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 3 研究方法 诊断工具与研究方法诊断工具与研究方法 本调研报告采用了““PCIS企业文化诊断问卷工具””、““ PHS企本调研报告采用了 PCIS企业文化诊断问卷工具 、 PHS企 业文化调查访谈工具模型””等由广州经盛企业管理咨询有限公司开 业文化调查访谈工具模型 等由广州经盛企业管理咨询有限公司开 发设计的调研诊断工具。发设计的调研诊断工具。 在实地调研过程主要采用了文献资料法、问卷调查法、个体在实地调研过程主要采用了文献资料法、问卷调查法、个体 访谈法、网络搜集法等方式进行项目调研。访谈法、网络搜集法等方式进行项目调研。 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 4 研究方法 相关因素选择 相关因素选择 在“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”的基在“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”的基 础上，确定相关因素是一大关键。本报告相关因素确定主要依据沙因 础上，确定相关因素是一大关键。本报告相关因素确定主要依据沙因(E.H.Schein）的“联结企业文化与企业战略的主要因素”。如下10个因素对(E.H.Schein）的“联结企业文化与企业战略的主要因素”。如下10个因素对 于联结企业文化与企业战略最为有用：于联结企业文化与企业战略最为有用： 在招聘和社交活动中应用的对企业宗旨、章程和纲领的正式陈述 在招聘和社交活动中应用的对企业宗旨、章程和纲领的正式陈述 企业布局、外表和建筑设计 企业布局、外表和建筑设计 树立榜样,以及由企业领导进行的教育和训练 树立榜样,以及由企业领导进行的教育和训练 明确的奖励和级别制度及提升标准。 明确的奖励和级别制度及提升标准。 有关关键人物和事件的故事、传说与格言 有关关键人物和事件的故事、传说与格言 企业领导的工作重点、手段和控制方式 企业领导的工作重点、手段和控制方式 企业领导对关键事件和企业危机的反应 企业领导对关键事件和企业危机的反应 企业组织的设计和构造方式 企业组织的设计和构造方式 企业组织系统和工作程序 企业组织系统和工作程序 10)企业人员的招聘、选用、提升、退休等方面的工作标准 10)企业人员的招聘、选用、提升、退休等方面的工作标准 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 5 文化战略背景分析 研究方法： ? 内外部访谈 研究工具： ? 文字资料收集 ? SWOT 分析法 ? PCIS企业文化 ? 火星分组法 诊断问卷工具 ? 排名法 ? PHS企业文化 调查访谈工具模型 …… E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 6 企业哲学目录 1 选择价值 1 选择价值 1.1 企业哲学 1.1 企业哲学 1.1.1 我们的哲学 1.1.1 我们的哲学 1.1.2 我们的愿景 1.1.2 我们的愿景 1.1.3 我们的使命 1.1.3 我们的使命 1.1.4 我们的核心理念 1.1.4 我们的核心理念 1.2 我们的主张 1.2 我们的主张 1.2.1 战略与文