像设计互联网产品一样设计公益项目.pptx

公益项目的设计;;做产品还是做项目 设计项目的流程 SWOT分析 案例：设计解决方案 迭代、敏捷开发 协作;提供产品而非项目;产品是指能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。;为什么选择做产品;考虑设计产品的要素？;需求 团队 资源 利益相关方需求;互联网产品的要素;去中心化 长尾理论——多元化 持续改进 用户贡献内容 社区性 敏捷开发 ……;SWOT分析;先想清楚几件事;我是谁;始终如一的坚持自己的特点;要非常清楚自己的缺点;我在哪？;机会在哪里;威胁是什么？;我们要到哪里去？;? 内部能力 ? ? ? 外部因素;解决方案;概要???计 只满足最基本的需求即可； 重点考虑，在满足基本需求下的易用性和易复制性； 详细设计 描绘出场景； 流程是用来应对最坏情况发生的； 针对关键点进行严格的控制； 世界上最方便的产品——关键点要少； 做不好的不做，要做的都要做好。;;;如何制定方案和计划;确保你的产品，在每一个迭代周期里都是最小但是可用的。;敏捷开发强调的是一个“快”字，迅速响应需求，迅速反馈和验证。;协作：一个重要的话题;对机构而言，协作的意义和价值在哪里？;如何找到你的协作伙伴;+ ;=？ ;做一把奥卡姆剃刀;告别公益小农经济时代