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- 2019-01-10 发布于广东
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万科公司(高级策划)全程培训
前期策划的总体流程
第一阶段 第二阶段
市场定位
项目研究 客户定位
产
品
产品定位 方
案
可行性
具象化
研究
第三阶段 第四阶段
微 调
价格定位
经济效益
开发周期
推广方案
分析
销售周期
第一阶段 可 行 性 研 究
可行性研究是指在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。
是项目投资决策的依据。
是筹集建设资金的依据
是开发商与有关各部门签订协议、合同的依据
是编制下阶段规划设计的依据
可行性分析的研究内容
市场分析 宏观市场、区域市场
市场预测 收入、成本、费用预测
财务评估
盈亏平衡分析
敏感性分析
风险评估
供给预测、需求预测、价格预测
销售收入、土地成本、建安成本、市政配套费、管理费、税费等
静态指标:成本利润率、销售利润率
动态指标:净现值、内涵报酬率、投资周期
盈亏分析的关键是找到盈亏平衡点,即项目达到盈亏平衡状态利润为零的点
反应敏感程度的指标是敏感系数敏感系数=目标值的变化百分比/参数值变动的百分比
风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确的判断
第二阶段 项 目 研 究
项目研究?
市场研究?
项目研究的目的:
宏观环境分析
项目价值分析
市场状况
地块
可能的客户
竞争环境分析
可能的产
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