2016年制度执行情况检查通报(第一期).pdfVIP

制度执行检查情况通报 企业策划与管理部 2016 年度第一期 按照公司2016 年度《制度建设工作方案》的要求，公司5 月、 6 月为制度宣贯及对上半年制度执行情况的检查落实阶段。期间企 业策划与管理部协同公司各部门，对公司 2016 年现行有效的各项 管理制度的执行情况进行了检查落实，并在此基础上及时收集管理 制度在执行过程中存在的问题，为进一步修订、完善公司管理制度 打基础，使之更好地促进企业管理上台阶。现将 2016 年上半年制 度建设、宣贯及执行检查情况通报如下： 一、制度建设情况 公司2016 年初，对公司近年来发布的各项办法、规定、细则 进行了全面清理。截止到目前，公司内部制定并有效、在沿用的规 范性文件（含各类管理办法、实施细则、规定）共计36 项，其中 沿用2015 年度制度11 项，2016 年修订制度22 项、新订3 项。同 时宣布废止、停止执行的各类制度20 项。 为方便广大员工查阅、使用公司层面的各项规章制度，公司还 对除《项目管理实施手册（2015A 版）》、《底线管理准则》两个单 行本之外的 34 项现行有效的制度进行了汇集整理，形成了公司