柳传志管理理念管理学讨论课原创.pptVIP

柳传志的管理理念 目录 背景知识介绍 书本案例介绍及分析 思考题及回答 人物介绍 柳传志，中国著名企业家，投资家，曾任联想控股有限公司董事长、联想集团有限公司董事局主席。2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”。2011年11月2日，联想集团宣布柳传志卸任董事长一职，将担任联想集团名誉董事长兼高级顾问。 “全球最具影响力50大商业思想家” （Thinkers50）榜单于2013年11月11日在英国伦敦发布，柳传志位列榜单第31位 联想公司简介 联想控股现在旗下有联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资五家子公司。其中，联想集团、神州数码为中国IT领域的领先企业。特别是联想集团，在2004年并购IBM全球个人电脑业务后，已成为全球第四大个人电脑厂商。联想投资、弘毅投资分别在国内VC、PE投资领域居于领先地位，融科智地也在房地产领域崭露头角。作为联想系的旗舰企业，联想控股主要进行优质核心资产的投资，希望以资本为平台，通过价值创造，在多个行业内打造出一批领先企业，贡献于中国经济。 创业历程 时期 情况 创业初期 由于年轻时文化大革命的限制，柳传志四十岁才抓住机遇开始创业 办公司背景 中关村大批公司兴起，计算所所长认为应顺势办公司积累资本 强调立意 立意高才能制定出战略，才能记住目标不松懈 确定公司模式 提出“大船结构”，反对“小船大家漂”的随波逐流的模式 发