新增岗位考核薪酬制度.docVIP

主办会计薪酬绩效考核方案 年是公司元年，围绕更好、更快的总体经营原则， 实现“成本控制”“建立财务规范制度”的两大目标，特制订考核任务如下： 考核对象：主办会计 二、绩效考核： 1、工资（基本工资+岗位工资+工龄工资） 岗 位 月收入/元 基本工资 岗位工资 工龄工资 初级会计 1500 1500 每满一年30/月，五年封顶 中级会计 2000 高级会计 2500 初级会计连续三次获得绩效评分≥90分者可自动晋级，高级会计连续三次获得绩效评分≥90分者可获得晋升的机会。绩效考评分连续三个月＜70分者自动降级。 3、绩效考核 KPI类型 考核项目 分值 统计部门 评分规则 数据来源 团队建设 人员流失率≤15 10 人力行政 15%/x%*5 最高分10分，超过25%为0分 《人员统计表》 入职培训率100% 10 人力行政 x%/100%*10,最高分10分，低于75%为0分 《培训统计表》 工作执行情况 周重点工作完成情况 10 总经办 1项工作未完成扣0.5分，扣完为止 《周重点工作统计表》 月度部门计划执行情况 10 总经办 依照月度计划书及部门工作计划测评 《月度工作计划统计表》 工作业绩 绩效统计完成情况 10 财务部 延迟1天扣1分，扣完为止 《考勤、绩效统计表》 现金收支准确性 15 总经办、财务 现金收支出错