三一重工的是发展历程.pptVIP

三一重工的发展历程 组员：周文文、黄谦、贺胜江、朱益波、 蒋萌蕾、谢巧、覃业洪、 赵 彬 一、三一重工发展背景 二、三一重工发展现况 三、三一集团发展模式 四、三一集团的扩张 五、三一重工的国际发展战略 一、三一重工发展背景 1994年11月22日成立于湖南娄底涟源市 2002年12月正式更名为三一重工股份有限公司 2003年7月3日在上海上市 2005年10月三一重工股权分置改革试点成功，为中国股权分置改革成功地打响了第一枪。 二、三一重工发展现况 2010年9月9日，“2010亚洲品牌 500强 排行榜”在香港揭晓，三 一重工排名第91位，强势跻身亚 洲品牌前100强，排名位列中国 工程机械第一，董事长梁稳根 先生同时荣获 “亚洲品牌年度 人物”。本次为三一重工第四次 图为三一集团的 跻身亚洲品牌前100强，品牌价 生产车间 值再次得到了测评专家的高度认可。 目前，三一重工已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地，如此，三一重工在亚洲、南美洲、北美洲、欧洲的战略布局雏形初显。加上今后将在非洲设厂，三一的海外五大基地就将全部完成。三一的品牌影响力随着公司国际化步伐逐步覆盖全球，正在成为中国工程机械产品的世界名牌。 三、三一集团发展模式 三一集团从创立之初开始，即开始迈向国际化进程，其采取的主要发展模式也是与国际重型机械化企业联姻。 据最新消息表明三一重工联姻帕尔菲格为了推动国际化进程，三一重工加快在国际资本市场上的融资步伐。2011年10月，市场曾爆出三一H股上市，但是因为市场低迷不得不延期这一上市公司发行H股的计划并未有变，将在合适的时候进行IPO。这被外界解读为三一重工在收购德国普茨迈斯特，合资帕尔菲格之后，进入日本市场的重要途径。 四、三一集团的扩张 据中国工程机械行业“十二五”发展规划，预计到2015年我国工程机械行业的销售规模将达到9000亿元，年平均增长率大约为17%，其中出口260亿美元左右。2015年全行业销售收入和出口额均比2010年翻一番以上。2011年以来，很多工程机械企业纷纷瞄准海外市场，加快开拓海外市场的步伐。 中投顾问机械行业研究员谢家宸认为，随着国际市场步伐的加快，未来海外市场投资将加速，因为国际巨头的海外市场部分在整个市场中占据大部分比例，因此，未来内地企业要想成为国际巨头，海外市场的拓展不可避免。 据了解，三一重工2015年的销售计划在3000亿元左右，加快国际化步伐势在必行。1月底，三一重工联合中信产业基金宣告，两者共同出资收购业内素有“大象”之称的世界混凝土机械巨头普茨迈斯特100%股权，其中三一收购90%，中信基金收购10%。三一出资额为3.24亿欧元(折合人民币26.54亿元)。　　 中国工程机械工业协会秘书长苏子孟表示，随车起重机未来的发展前景将取决于国家政策，在国内的发展空间可能有限。三一重工联合行业巨头发力随车起重机领域的全球化是比较明智的，但是随车起重机发展的受国家政策的影响较大。 五、三一重工的国际发展战略 1、整合资源 构建国际化版图 提起国际化发展的步伐，最有预见性的莫过于国内工程机械领军企业——中联重科。据悉，自2000年以来，中联重科一刻也没有停止其产业版图扩张的脚步：2001年11月，中联重科整体收购英国保路捷公司；2002年12月，中联重科兼并老牌国有企业湖南机床厂；2003年8月，中联重科完成了浦沅的重组；2004年4月，中联重科“子母倒置”，收购中国环卫机械行业第一品牌——“中标”实业；2008年，中联重科连续并购了陕西黄河工程机械集团、意大利CIFA公司、湖南车桥厂、华泰重工公司、信诚液压公司等5家企业……这一系列并购战略帮助中联重科成功应对国际金融危机的冲击和影响，谋划出国际化发展的版图。  2、海外扩张 组建国际发展架构  2009年1月，三一集团在德国柏林举行了签字仪式，三一斥资1亿欧元在德国建厂；2010年，三一重工与巴西圣保罗州政府达成投资2亿美元在该州建立工程机械生产基地的共识，三一落子巴西，剑指整个南美市场。目前，三一重工已建立起以三一海外、三一印度、三一美国、三一德国、三一巴西为核心的国际发展架构。三一国际化发展构架的搭建成为国内工程机械企业“走出去”又一成功典范。 　　  3、节能环保 助推国际市场扩张 作为较早进入欧洲市场的国内工程机械企业，山河智能的投入一直比较大，人民币升值、欧元贬值、美元贬值对其出口造成一定影响。面对出口危机，山河智能通过产品创新、节约成本等方式，助力国际市场扩张。山河智能全新推出的新能源叉车，因为低碳、环保和节能概念备受关注。据悉，山河智能最新推出分别以电、液化LPG作为清洁燃料的电动叉车和LPG叉车，综合能耗维护费用平