标杆企业管控模式对比.ppt

* * * * * * * * * * 开发社区商业逻辑 业态+规划 合作 达到社区商业成功 节奏 客户需求 商家需求 根据住宅的开发阶段合理安排商业业态和商业体量是社区商业成功的关键；郊区大型楼盘需配备0.9平米/人商业 商业业态、进度与入住之间匹配 商业规模与住宅规模匹配 业态配比在项目不同阶段也是不同的。开盘的时候便利店、银行网点等配套设施要建立起来，实际操作中，可以考虑把首期商业配置在售楼部、会所等显眼的位置；项目第一期入住后，超市、干洗、送水、装修、窗帘、银行网点、美容理发等就都需要，这对入住的客户也是心理保障 根据住户的多少，确定商业的体量。就超市而言，要根据项目整体规划有多少户