- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
南通市S223金西桥和S335
圩亭河桥项目应急预案
编 制: 陆 春
审 核: 施红星
南通市交通建设工程有限公司
南通市S223金西桥和S335圩亭河桥
维修加固工程项目经理部
目 录
TOC \o 1-1 \h \u HYPERLINK \l _Toc6862 一、项目综合应急预案 PAGEREF _Toc6862 2
HYPERLINK \l _Toc20293 二、高处坠落事故专项应急预案 PAGEREF _Toc20293 5
HYPERLINK \l _Toc32103 三、机械设备事故专项应急预案 PAGEREF _Toc32103 8
HYPERLINK \l _Toc5536 四、坍塌事故专项应急预案 PAGEREF _Toc5536 11
HYPERLINK \l _Toc19846 五、触电事故专项应急预案 PAGEREF _Toc19846 14
HYPERLINK \l _Toc10958 六、交通事故专项应急预案 PAGEREF _Toc10958 19
1
一、项目综合应急预案
1 目的
为确保老桥拆除施工顺利完成,确实保障工人的生命财产安全,为提高快速反应和协调能力,加强突发事故应急抢救措施,结合本项目实际,特制定本预案。
2 编制依据
《江苏省生产安全事故应急预案管理办法》
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住房与城乡建设部2018年第37号令
业主对本工程交通及安全方面的相关要求
3 适用范围
本方案适用于S223金西桥和S335圩亭河桥维修改造工程范围内所产生的突发状况。
4 工作原则
工作原则:应急急救中,优先抢救生命。居安思危,预防为主。
组织原则:建立以项目现场施工安全生产委员会总体管理,项目部统一协调、施工队伍为实施核心、相关专业救援力量为支撑的应急救援机制。
5 预案体系
本项目应急层面的应急响应分为两层次,为项目部应急层面、各施工承包商层面。
本项目部负责根据组织机构和工程内容特点,制定了项目综合应急预案、专项应急预案,包括:
1、本项目综合应急预案; HYPERLINK \l _Toc10358 2、高处坠落事故专项应急预案; HYPERLINK \l _Toc1589 3、机械设备事故专项应急预案; HYPERLINK \l _Toc21953 4、坍塌事故专项应急预案; HYPERLINK \l _Toc30329 5、触电事故专项应急预案;6 HYPERLINK \l _Toc18731 、交通事故专项应急预案
7.1 危险源与风险分析
主要包括着高处坠落、坍塌、触电、交通事故等。
7.3 突发事件分级
各类突发事件一般分为两级:公司级、项目级。
PAGE \* MERGEFORMAT
PAGE \* MERGEFORMAT 2
PAGE \* MERGEFORMAT
PAGE \* MERGEFORMAT 3
突发事件共分为两个响应级别:公司级、项目级。
7.3.1 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级应急的事故(事件)
Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应由公司定义。
7.3.2 Ⅳ级(项目部)的事故(事件)
1)预计直接经济10万元以下的设备事故、生产现场坍塌等事故;
2)造成轻伤以下事故(事件),一般未遂事件,或者亟需救援处置的安全生产事件;暴雨(雪)恶性天气引发的紧急情况等。
3)灾害性天气达到二级、一级时,项目部需要启动的事件。
8 组织机构与职责
8.1 应急组织体系
项目部建立完善项目应急指挥中心、项目应急办公室;施工单位有内部应急指挥部、应急办公室,一层管控一层,做到应急体系“纵向到底,横向到边”。
8.2 应急组织机构与职责
项目部建立自上而下的成立应急指挥部,下设应急办公室,总指挥由项目经理担任,副总指挥由施工单位项目经理、施工经理担任,施工单位施工负责人、项目部安全员为成员。
应急指挥部负责应急体系管理,负责项目部级应急预案启动时的应急指挥。负责与上级应急指挥部的工作汇报、接口。
9 预防与预警
9.1 危险源监控
项目部应定期组织项目管理人员、施工人员,对现场施工过程中所涉及到的方面进行危险因素辨识,及时发现危险源,并发布将结果进行纸面公布,通过作业指导文件、完善应急预案制度,加强日常的监控做好防范工作。
9.2 信息报告与处置
施工单位发生各类突发事件后,责任单位应立即(最迟不超过1小时)上报项目部。项目部应在接到报告后,应立即(最迟不超过1小时)报告公司。报告内容主要包括伤亡情况、单位、时间、地点、事件性质、直接经济损失、已采取的措施等。应急处置过程中,要及时续报有关情况。
10 应急响应
10.1 分级响应
发生Ⅳ级响应(项目级)时,项目部应立即启动项目部应急救援预案,并将相关情况即时报告上级单位。
10.
文档评论(0)