某住宅小区监理规划.pdfVIP

监理规划 监 理 规 划 一、工程项目概况： 1、工程项目特征 （1）项目名称： （2）建设地点： （3）建筑面积：约 ㎡ （4）建筑用途：住宅小区 （5）结构类型：框架、剪力墙结构 （6）计划工期： 450 日历天 （7）工程概算：约 8797 万元 （8）工程质量目标： 商鼎杯 （9）工程特点：素土挤密桩与CFG 复合地基、筏板基础，框剪结构。 2、工程项目建设实施相关单位名录 （1）建设单位： （2）设计单位： （3）承包单位：（4）监理单位： （5）勘察单位： 二、监理工作范围和监理工作内容： 招标文件、设计文件和施工图纸范围内的所有内容，包括建筑工程、安装工程、装饰 工程、和照明工程等施工阶段的监理，并协调与政府等相关监督部门的关系，配合建设单位 办理与监理有关的各项手续。 三、监理工作目标： （一）、工期控制目标 在确保质量和安全的前提下，实现业主方与承包方签订的工程承包合同中规定的工期目 标。在控制进度过程中督促检查承包商按批准的进度计划施工，确保工程按计划竣工。 （二）、工程质量控制目标 在确保工期和造价授控的原则下，工程质量全部达到国家优良等级标准，在参加建设的 各方共同努力下，争创 “优质结构”。为控制并实现目标，督促检查承包单位严格按照国家 工程技术标准、施工规范以及经批准的设计文件施工，把该工程做成 “精品工程”。 （三）、工程造价控制目标 以签订的建设工程施工合同中的工程造价为基准，严格遵守经济技术签证程序，严格控 制合同外费用的支出，加大事前造价控制力度以减少索赔事件的发生，合理处理索赔，作为 造价控制的基本目标，确保业主制定的造价控制目标得以实现。 （四）、安全文明施工控制目标 协调各参建方严格按工程建设程序运作，督促承包方重视和加强安全文明施工的管理工 作，执行国家和地方有关施工安全法规条例及建设工程现场文明施工管理办法的有关规定， 审查完善承包商的安全保证体系和安全控制措施及安全管理预案、安全责任制度，使安全文 明施工规范化、标准化、制度化。 四、监理工作依据： 1 监理规划 1、业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件； 2、本工程的设计文件、地质勘察报告等； 3、现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准； 4、业主与我司签订的监理委托合同； 5、国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。 五、项目监理机构及人员配备情况： 1、现场监理部专业配套齐全，专业监理工程师均参加过类似工程项目的监理工作，具 有丰富的专业监理工作经验和业绩，具备良好的职业道德和严谨的工作作风。监理人员配备 的数量和能力，能够充分满足本项目施工监理的工作量，对重要部位及工序均按规定进行旁 站监理。另外，我方将视工程施工具体工作面的大小和工作量的繁易程度及专业配置需要随 时调配、调整现场监理人员，并及时通知参建方。 2、项目实行总监理工程师负责制，总监代表监理公司履行监理合同规定的全部职责、 权利和义务，领导全体监理人员开展工作。总监对业主负责，总监代表完成总监安排的工作。 全员参与信息、合同管理，组织协调工作。 3、公司对项目监理部的工作进行督查监理规划、监理月报的编辑、执行工作，遇到重 大情况，公司派人直接参与管理、协调。 4、监理部采用直线职能制监理组织形式，组织结构框图如下： 总监理工程师 总监代表 土建监理组 安装监理组 安全监理组 合同、信息管理组 5 、监理部人员组成： `职 务 姓 名 总 监 总监代表 土建监理组 安装监理组 安全监理组 合同、信息管理组 六、项目监理机构工作纪律及人员岗位职责： （一）、总监理工程师职责： 1、确定项目监理