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- 约1.29万字
- 约 71页
- 2019-01-04 发布于福建
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第八章 营须运资金管理
习 题 某公司预测的年度赊销收入为5000万元,信用条件为(n/30),变动成本率为70%,资金成本率为10%。该公司为扩大销售,拟定了A、B两个信用条件方案。 A方案:将信用条件放宽到(n/60),预计坏账损失率为4%,收账费用80万元。 B方案:将信用条件改为(2/10、1/20、n/60)估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,10%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失率为3%,收账费用60万元。 以上方案均使销售收入增长10%。 要求:确定该企业应选择何种信用条件方案。 33.64 31.6 38.4 收账总成本 16 10 6 年收账费用 8.64 9.6 14.4 坏账损失 9 12 18 应收账款机会成本 480 480 480 赊销额 B A 原收账政策 项 目 本例据标准①: ∴可取 5.76 + 9 = 14.76 10 B与原方案相比 ∴可取 4.8 + 6 = 10.8 4 A与原方案相比 ? 减少的坏~+减少的机~ △收~ ? 四、应收账款的日常管理 1、做好基础记录,了解收账的及时程度。 2、制定信用限额。 3、建立考核应收账款管理评价指标。 (1)应收账款周转次数= 赊销净额/平均应收账款
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