精益管理降低财务费用.pptVIP

实施结果 4.5 Part 5 标准化 5 标准化 序号 内 容 实施部门 1 加强同重点银行的合作，建立长期战略合作伙伴关系 ****部 2 加强银行的优胜劣汰，定期进行清理和引入新的银行机构 ****部 3 建立银行突然断贷的预想方案 ****部 4 建立资金统筹管理机制，强化资金预算管理，避免出现大额预算外资金使用 ****部 5 完善资金管理的奖惩机制，提高资金管理的主观能动性 ****部 感谢聆听 * * * * * 2 0 1 4 管理报告——降低财务费用 ****部 201**年*月 精 益 管 理 目录 1 项目背景 2 现状诊断 3 4 5 问题分析 改善实施 标准化 项目背景 Part 1 ① **委考核要求 **委对**公司三项费用占比提出考核要求。 ②**下达指标 **年度绩效考核对财务费用提出要求。 ③企业发展需要 企业生产经营降本增效潜在要求，提升企业的竞争力。 Part 2 现状诊断 外部资本市场环境： 2017年资本市场形势发生转变，国家为降低金融风险，收紧市场流动性； 债券市场发债成本上升，投资者购买意愿降低，部分融资需求转移到信贷资本市场，信贷资金总体额度下降。 信贷市场受流动性的影响，资金成本上升。 企业内部环境： 根据年度****会精神，公司的资金安全放在了首要