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PAGE PAGE 1 / 在中国共产党四川华西集团有限公司 第二次代表大会上的讲话 （2011年1月19日） 陈贵林 各位代表，同志们： 中国共产党四川华西集团有限公司第二次代表大会，是集团全体共产党员政治生活中的一件大事，也是全体职工工作生活中的一件喜事，寄予了广大党员、干部和职工群众的迫切愿望、殷切希望，必将进一步调动全体党员和职工群众的主动性、积极性和创造性，凝聚强大的发展力，对推动集团改革发展稳定，进一步提高集团党建工作水平，打造“四新”西部建筑龙头企业和中国一流建设集成商产生积极的影响。 根据会议安排，我讲四点意见。 一、党建思想政治工作创新发展，为集团改革发展稳定提供了坚强保证 14年来，在上级党委的正确领导下，集团党委带领各级党组织、广大党员和全体职工紧紧围绕集团改革发展稳定中心任务，大胆改革、突破创新、奋力爬坡、加快发展，把党建的政治优势生动地转化为企业的发展优势，把党建成果转化为企业发展的经济效益，为集团改革发展提供了坚强的思想、政治和组织保证，推动集团实现了新的大发展。截止2010年底，集团经营规模已首次突破300亿元，达到350亿元，生产规模跃升至244亿元新台阶，总资产达135亿元，净资产达19.5亿元，利润达2.46亿元，利润率达到了1%，有效实现了国有资产的保值增值。 14年来，在各级党组织、广大党员和职工群众的共同努力下，集团顺利完成三大目标，扎实推进三大任务，着力打造六大板块。改革改制取得重大突破，成功实现了主辅分离、辅业改制。目前，集团股份制改造持续稳步推进，完成了内部清产核资、建立组织架构、确定主业资产等重大工作，资质整体平移进展顺利，即将进入实质性运作阶段。结构调整取得显著成效，发展方式明显转变，“六大板块”业务类型更加清晰，区域结构更加协调，成熟区域得到有力巩固，重点、热点地区优势资源正在积极主动进入。综合管理趋于科学规范，有效杜绝了项目亏损，主营业务毛利率达到了5.13%，管理信息化建设发挥的作用越来越明显。一个生产规模迅速扩张、经济发展质量显著提高的华西，一个资质体系完备、实力雄厚、市场竞争力强劲的华西，一个职工生活明显改善、社会形象全面提升，敢于冲锋陷阵、攻坚克难的华西，一个改革改制取得重大突破、朝着中国一流建设集成商目标奋力挺进的华西，正在崛起。 14年来，在华西集团大改革、大调整、大发展、大丰收的历程中，各级党组织和广大共产党员，不畏艰难、挺身而出，充分展现了新时期共产党员的先进形象。对此，集团各级行政组织和行政领导是充分认可的。完全可以说，集团全力推进改革改制的每一个关键环节和重要阶段，都离不开党建工作提供的保障；集团着力实现跨越发展的每一次突破，都凝聚着各级党组织和广大党员的智慧和力量。共产党员的先进性，成为了我们战胜困难、应对挑战、加快发展的宝贵精神财富！在此，我代表集团领导班子，向为集团改革发展作出重大贡献的老同志、全体党员和职工致以崇高的敬意，并表示衷心的感谢！ 二、深入贯彻落实集团这次党代会精神，全面实施集团战略发展规划 贯彻落实集团这次党代会精神，是当前和今后一个较长时期全集团最大的实际和最生动的实践。这次党代会提出，我们必须科学分析面临的形势，全面审视现状，准确把握定位，形成统一的发展思路和战略目标，推动集团实现新的跨越。集团各级党政和全体党员、干部、职工要加快推进集团战略发展规划，争取早日实现集团这次党代会描绘的美好发展蓝图。第一，要继续认真学习研究集团战略发展规划。各级领导班子和全体管理人员要把认真学习战略发展规划作为学习贯彻集团这次党代会精神的重要内容，进行狠抓落实。特别是，各级领导班子要把学习集团战略发展规划与贯彻落实集团这次党代会精神结合起来，深刻理解和把握集团战略发展规划的精神实质和内涵，深刻认识本单位战略发展规划是集团战略发展规划的延伸、拓展和有机组成部分的重要意义。要结合自身实际周密谋划，精心制定和全面实施本单位的战略发展规划，加快推进集团战略发展规划进程，努力做到真学、真懂、真用。第二，要切实贯彻执行集团战略发展规划。各单位要结合实际，认真细化措施，落实工作责任。在当前，就是要全力推进股改力争华西成功上市；加大结构调整力度奋力推进“六大板块”；强化综合管理坚持向管理要效益；就是要把集团的总体规划变成好操作，能实现的工作目标；就是要把集团的总体部署变成为每一位职工需要完成的各项工作。全集团要通过深入扎实推进“三大任务”，打造“六大板块”形成集团发展的战略支撑，构筑引领集团跨越发展的强大引擎。第三，要不断充实完善集团战略发展规划。集团各级班子和全体职工要在努力打造中国一流建设集成商的过程中，不断分析新形势、研究新情况、总结新经验、探索新路子、寻求新突破。要根据变化的形势和集团发展的实际需要不断充实完善集团的战略发展规划，有效保证集团实现西部