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生产任务取消、关闭管理 生产任务取消: 根据实际需要,生产计划员可以取消相应的生产任务,具体的步骤如下: 查询相应的生产任务是否已经下达。 相应的生产任务是否已经发料,如已发料,通知车间退料到材料库。 将车间生产任务的状态改为“取消”状态。 生产任务关闭: 车间离散任务当完工数量+报废数量=车间任务总数量时,系统自动会将任务状态更新为“完成”。 车间已下达或未下达的任务,如果因临时调度不再生产,需要由相关人员(主机由制造处计划员、机加件由车间计划员)将任务状态更新为“取消”。 对一些下达的生产任务,只有部分完工,剩余部分不再准备生产的任务,由车间相关人员(同上)将任务状态更新为“已完成-未计费”。 每月定期,车间成本会计将针对以上三种任务“状态”进行关闭。 关闭后的离散任务不能再做任务业务(投料、工序移动、资源事务处理、完工处理等)。 原则上关闭后的任务,不允许再打开。 第* 页 共21页 谢 谢! 一、REP同MES的关系 二、车间生产任务管理 三、生产任务的取消和关闭管理 目录 第* 页 共21页 ERP同MES的关系 第* 页 共21页 ERP同MES的关系 ERP系统与MES系统的基本关系: 1、客户给工厂下订单后,在ERP系统中下生产工单; 2、 MES系统可以根据这些生产工单来平衡生产能力,分解形成上线计划;同时BOM及工艺路线会下传至MES系统; 3、设备状态、原物料投入产出情况反馈给MES系统; 4、MES系统检查资源的状态,更新作业计划,并将工单执行情况、 质量信息、物流事物处理信息反馈给ERP系统; 5、ERP系统能得到实时生产状态信息。 第* 页 共21页 车间生产任务管理 重潍动力、重机和铸造将采用 离散制造模式处理其生产过程, 在ERP系统中的标准功能包括: 生产任务管理 生产发料管理 生产任务移动、完工管理 返工管理 车间废品管理 产成品入库 车间生产任务与物料清单、工艺路线以及成本管理相互集成,通过生产任务 的汇报,系统可以自动生成制造财务信息,使生产计划员了解生产计划的进 度以及与标准工时的差异,以便对实际的生产工时进行统计分析,了解生产 车间和相关的生产资源的效率和利用率。 第* 页 共21页 ERP 离散制造 生产任务 生产发料 移动、 完工 返 工 车间废品 成品入库 车间生产任务管理 在ERP系统中车间生产任务(JOB)的六要素: 任务名 生产任务编码和描述 数量 开工或完工日期 (工单类型)对应的帐务类别 任务状态 第* 页 共21页 概念 离散制造:离散制造一般基于加工中心,批量生产制造模式,适合于传统机床生产和零部件生产的生产制造模式。 WIP:车间生产在制品管理 离散工单类型:用来归集财务成本信息。 第* 页 共21页 第* 页 共21页 移动事物处理:自制零部件生产在系统中进行工序移动,自动实现物料倒 冲的过程。 工序内部步骤: 排队:位于工序内部步骤的装配件正等待加工的状态。 运行: 位于工序内部步骤的装配件加工准备就绪的状态。 移动:位于工序内部步骤的装配件已经完成,正等待移到下一道工序的状态。 拒绝:位于工序内部步骤的装配件遭到拒绝,正等待修理(返工)或报废的状态。 报废 :位于工序内部步骤的装配件被视为作废的状态。 完工事物处理:自制零部件办理完工入库的过程。 车间生产任务管理 工单类型的分类: 标准离散工单:正常生产的离散任务,有确定的BOM和工艺路线。 非标准资产离散工单:临时性的工单,无确定的BOM与工艺,可以有产品产出,工单关闭后生成工单差异。(如整机或机加件的返修、改制和三包等)。 非标准费用离散工单:临时性的工单,无确定的BOM与工艺,无产品产出,在期间关闭时系统自动做费用的归集(如空壳展机、科研机的生产等)。 第*页 共21页 车间生产任务管理 主机任务的下达: 主机的生产指令统一由ASCP计划工作台下达,高速机、中速机装试车间将分别使用 各自的主机生产任务,通过查看任务的工序开工与完工时间,确定整机批量装配上 线时间与涂装完成时间。 高速机主机计划员通过查看离散任务,接收从ASCP计划工作台下达的主机离散 任务。对确定要生产的离散任务(提前三天)每天进行发放。 第* 页 共21页 车间生产任务管理
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