《田华六公司第七项目部招聘问题研究--文献综述和外文翻译》-毕业论文设计（学术）.docVIP

石家庄经济学院华信学院毕业论文 PAGE 毕 业 设 计（论 文） 文 献 综 述、外 文 翻 译 　 题　　目 田华六公司第七项目部招聘问题研究 　　　姓　　名 　 　 学　　号 　 　4084 1701 1516 系 别 　 　　管理系 专　　业 　 　人力资源管理 指导教师 　 　 2012年　 05月　25日 PAGE 5 田华六公司第七项目部招聘问题及对策研究 参考文献综述 人力资源管理的一项重要功能就是为企业获取合格的人力资源，尤其是在人才竞争日趋激烈的今天，能否吸引并选拔到优秀的人才已经成为企业生存和发展的关键，人力资源管理的吸纳功能因此显得愈发重要，而这项功能正是通过招聘录用来实现的。作为人力资源管理的一项基本职能活动，招聘录用是人力资源进入企业或者具体职位的重要入口，它的有效实施不仅是人力资源管理系统正常运转的前提，也是整个企业运转的重要保证。目前，许多学者在这方面进行了研究。 （1）刘白兰在《北大纵横》发表的文章《赢在招聘-人力资源招聘的营销时代》中认为，随着经济的快速发展，人员流动率的提高，企业面临越来越大的招聘压力，光靠人才市场，网络招聘，介绍等都不能满足企业发展对人的需求。观点从多个角度诠释人力资源招聘已经进入一个全面的营销时代。 （2）Alan Lewis在《商业评论网》发表的文章《我们招聘如何做到文化第一，技能第二》中认为，员工对公司内部企业文化个价值观的认同要比能力和经验重要得多。观点表明招聘到能融入企业文化的员工是保证更高留职率和更高敬业度的重要条件。聘到能融入企业文化的员工是保证公司基业长青的最佳方式。它带来了更高的员工留职率，更好的员工敬业度并且与客户的联系也更为紧密。 （3）麦肯锡在其个人出版的季刊上发表的文章《谷歌的人才管理方法》中认为，考察应聘者能否与其他员工和谐共处与考察应聘者的学历、智力、掌握知识的灵活性、激情和奉献精神同等重要。文章强调了招聘中对团队能力的考察。 （4）董克用与叶向峰出版的《人力资源管理概论》表示能否招聘录用并选拔到优秀的人才已经成为企业生产和发展的关键。招聘成为企业正常运转以及人力资源系统正常运转的重要保证。 （5）殷智红、李英爽与平宇伟出版的《人力资源管理》中表示，运用正确的方法，在恰当的时候招聘到合适的人才是企业适应市场并获得发展的重要保障。该书全面阐述了员工招聘的程序、渠道和方式、甄选准备已及人员面试和录用的方法。 （6）STEVEN HUNT 在《世界经理人》发表的文章《左看甄选方法要正确；右看工作目标要匹配》中认为，公司要审视自己的招聘流程和方法，避免因急功近利而聘用那些可能给公司带来伤害的人，强调招聘要选择合适的员工，并进行全面的考核。 （7）COCO WANG 在其文章《警惕招聘歧视》中表示，企业在招聘中不慎陷入“歧视门”，将成为千夫所指，企业形象大损，文章强调，企业在招聘时必须保证公平、公正、公开的原则，并进行全面考核与面试。 企业的生存和发展需要充足的人员供给，为了满足人力资源需求，企业需要利用各种渠道发布招聘信息，并选择合适的方法和工具甄选人才。招聘工作的有效实施不仅对于人力资源管理本身，而且对于整个企业都具有非常重要的意义。主要包括：招聘工作决定了企业能否吸纳到优秀的人力资源、招聘工作影响着人员的流动、招聘工作影响着人力资源管理的费用、招聘工作还是企业进行对外宣传的一条有效途径。 参考文献： [1] 安鸿章著.企业人力资源管理师（三级）[M].中国劳动社会保障出版社，2007. [2] 安鸿章等著.企业人力资源管理师（二级）[M].中国劳动社会保障出版社，2006. [3] 艾珊. 为增长而招聘[J]. 世界经理人，2006. [4] 董克用等著.人力资源管理概论[M].中国人民大学出版社，2007. [5] 方炎飞. 治理“萝卜招聘”需要铁腕重典[J] 北大纵横，2004. [6] 刘白兰.赢在招聘-人力资源招聘的营销时代 [J].北大纵横，2010. [7] 麦肯锡.谷歌的人才管理方法 [J].世界经理人，2009. [8] 晓忆. 为未来招聘的4个步骤[J]. 世界经理人,2005. [9] 殷智红等著.人力资源管理[M].北京邮电大学出版社，2008. [10] 张峰. 企业发展从招聘源头做起[J]. 北大纵横，2005. [11] 赵曙明著.人力资源战略与规划[M].中国人民大学出版社，2008. [12] 周玉清著.ERP与企业管理[M].清华大学出版社，2008. [13] Alan Lwei. How to do our rec