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- 2019-01-05 发布于福建
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2011企刘业战略管理
;第一节 战略概念
一、战略的5P概念
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)认为可以从计划、模式、定位、观念、计谋五个角度(5P)来理解战略。
1、战略是计划:战略是组织领导人为组织确定的方向以及为此采取的各种行动。有预见性和有意识性是战略的基本特征。战略对行动具有引导和指导作用。;2、战略是模式:安德罗斯(K. Andrews)提出,企业总体战略是一种决策模式,决定和揭示企业的目的和目标,提出实现目的的重大方针与计划,确定企业应该从事的经营业务,明确企业的经营类型与人文组织类型,以及企业应对员工、顾客和社会作出的经济与非经济的贡献。战略模式的概念强调了战略的行为方面,战略可以是有意识、有计划的过程,也可以是无预先计划的对环境的反应行为方式。
; 3、战略是定位:安索夫(H. I. Ansoff)提出,战略分总体战略和经营战略两个层次,前者选择企业需要进入??经营业务类型;后者确定如何在选定的业务领域内进行竞争。安索夫的战略层次反应了定位的概念:前者是业务定位,后者是战略群体定位。; 4、战略是观念:强调的是企业最高层管理人员,特别是企业董事会成员的整体个性对形成组织个性的影响,以及组织特性差别对企业存在的目的、企业的社会形象、发展远景的影响。
; 5、战略是计谋:是指通过公布企业战略或战略意图,向对手宣布本企业的竞争意愿和决心,以及相
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