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* * 现场安全生产管理 第五节 SC小组活动管理 全员、全部门、全过程的“三全”安全管理是我国安全生产管理的基本要求。强调通过加强班组安全建设、严格考核等行政手段来实现全员参与，是完全正确的，但要在此基础上，创造条件，保证全员自觉主动地参与安全管理成为当前安全管理的重要内容。借鉴群众性质量管理小组活动（QC小组）的成功经验，广泛组织开展安全管理小组（SC小组）活动是实现全员安全管理、人人保证安全的一种有效的组织形式。 * * 现场安全生产管理 一、SC小组的任务 1、基本概念 SC小组是安全管理小组（Safety Control Circle）的简称，也可称SCC，是企业在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业安全方针目标和现场存在的问题，以保证安全生产和员工职业安全健康和提高全员安全素质为目的而组织起来，运用安全管理理论、技术和方法开展活动的小组。 * * 现场安全生产管理 这个概念包含了以下四层意思： （1）参加SC小组的人员可以是企业的全体员工，不管是高层领导，还是一般管理人员和现场作业人员，都可以组织SC小组； （2）SC小组是围绕企业安全生产方针目标和现场、管理存在的问题开展活动的，活动内容广泛； （3）SC小组活动的目的是改进安全生产的技术、管理，消除安全问题、隐患，防止职业安全健康事故、事件发生，提高全员安全素质，保障企业安全生产； （4）SC小组应运用安全管理和安全生产技术开展活动，具有严密的科学性。 * * 现场安全生产管理 2、SC小组的性质和特点 SC小组是员工自发组织、自主活动的群众性组织，具有明显的自主性、广泛的群众性、明确的目的性和严密的科学性特点。 （1）明显的自主性。SC小组不同于企业基层班组，员工自愿参加，自主管理，自我教育，共同提高，充分发挥小组成员参与安全管理和保证安全行为的积极性、主动性。 （2）广泛的群众性。SC小组是发动和吸引广大员工尤其是一线员工积极参与安全管理的有效载体，可跨部门、车间、班组,以一线作业人员为主体同时可包括领导人员、技术人员、管理人员参加的组织形式。 * * 现场安全生产管理 （3）明确的目的性。SC小组的建立和活动，重要目的是运用安全管理知识和安全生产技术，解决企业、车间、班组存在的包括人、机、环、管等实际安全生产问题并使之持续改进。 （4）严密的科学性。SC小组活动遵循科学的工作程序，用科学的技术和方法步步深入地分析问题，解决问题。 * * 现场安全生产管理 3、SC小组活动的主要任务 （1）普及应用安全生产管理和技术知识，提高全员安全素质，激发员工参与安全生产管理的积极性和创造性。 （2）解决安全生产问题，消除安全生产隐患，持续改进安全生产技术和管理，提高安全生产绩效，实现安全生产目标。 （3）以人为本，发扬自主管理、民主意识和团队精神，建立安全、文明的生产、服务、工作现场和环境。 （4）提高员工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力，岗位成才。 * * 现场安全生产管理 二、SC小组的组建 1、SC小组的组建原则 企业可以根据安全生产方针目标、管理现状、员工素质、技术设备等实际情况，采用行政干预、自由组合或两者兼之的方式组建SC小组，小组可以在班组、车间、队、部门设立，也可以跨部门、跨单位组建。 （1）行政命令式。要求有关基层单位如部门、车间、队、班组等都要或部分成立SC小组，活动课题可指定也可自定。 （2）自由组合式。完全由基层或员工根据实际情况自由结合，自主提出开展活动的要求，自己提出活动课题。 （3）半行政半自由式。上级提出活动要求或方向目标，由基层或员工自由组建并开展活动。 * * 现场安全生产管理 2、SC小组成员组成及职责 SC小组有组长和成员构成，通常以组长1人、成员10人左右为宜。 SC小组组长应由责任心强，有一定安全管理和技术知识并具有一定组织能力的员工担任，不受行政职务影响，可任命，可自荐，可小组成员推荐。其职责是： （1）组织领导：负责组织小组成员制定活动计划，带领成员有效开展活动。 （2）指导推进：带领或指导组员学好安全管理和安全技术知识，有效应用于活动实践。 * * 现场安全生产管理 （3）联络协调：当小组活动涉及到其它有关单位、部门或区域时，为取得有关方面的支持和帮助，组长要进行必要的协调。 （4）日常管理：组织成员按计划开展安全活动，做好记录，组织交流和整理成果及发表成果等工作。 * * 现场安全生产管理 SC小组成员，可以由与活动课题有关或工作岗位相近的人员组成。其职责是： （1）积极参加活动：积极发挥自己的聪明才智，努力发现问题，解决问题。 （2）按时完成任务：努力完成组长分配的任务，保证质量和进度。 （3）支持组长工作：每个小组成员都应以全组活动为主，服从组长领导，积极配合组长