《XX公司品牌运营管理论文》-毕业论文设计（学术）.docVIP

浙江水利水电专科学校毕业论文 台州金银楼有限公司品牌运营管理 PAGE 2 l XX公司品牌运营管理 摘要: 本文按照理论一方法一应用的主线组织全文，围绕金银楼有限公司品牌运营管理从而理论结合实际对金银楼有限公司这个中小型企业的品牌运营管理问题进行了调查和研究。 随着市场同质化竞争的日趋激烈，企业发展单纯以质量取胜、产品差异策略的有效性日渐削减。另一方面，在“品牌消费”时代，企业能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，将决定一个企业在市场上的竞争力。在这样的市场格局和竞争态势下，台州金银楼有限公司作为一个中小企业如何利用自身有限的资源条件，运营和管理自己的品牌已成为影响其发展的重要因素。主要内容： 1：深入的了解中国金银市场宏观背景，然后从而发现台州金银楼有限公司所存在的问题，进行针对性的研究探讨。 2：中国制造业日益发达与成熟，同质化竞争日趋明显，企业发展单纯以质量、支持产品差异策略的有效性日渐削减 3: 台州金银楼有限公司在品牌运营管理中的主要的5个问题：缺乏清晰的品牌发展策略，没有明确的定位策略以支持品牌的建立;制定品牌策略缺乏长期规划;品牌发展时不考虑顾客对品牌已有的期望;品牌的区域色彩太浓厚，无法打开全国以至全球市场;在赋予品牌某些价值时，不考虑竞争形势及顾客对各竞争品牌的已有看法，只从企业自身的角度考虑。 4：面对台州金银楼有限公司在品牌运营管理中存在的问题的相应的解决办法：科学性对品牌未来的发展进行决策；为品牌的未来规划好蓝图一步步要实现的目标，通过品牌运营，从各方不断地充实品牌的内涵，实现品牌长盛不衰，实现企业的不断发展壮大；准确定位，并且根据不同地域的特点对品牌进行改变从而迎合当地市场的需要，以及推广品牌；不定时的对市场做一系列的市场调查分析，明确了解顾客的需要，站在顾客的角度上感受品牌所存在的价值。 本文研究了台州金银楼有限公司在品牌运营管理上存在的问题，以期本文的研究对台州金银楼有限公司关于在品牌运营管理上的建设有所帮助。 关键词:中小企业 品牌运营管理、发展策略、定位策略 Abstract: according to the theory of method application of main organization, around brand operation and management from TAIZHOU JOYLONG limited company，thus combining the theory with practice of brand operation and management system built a problem to undertake investigation and research With the fierce competition of the market homogeneity, enterprise development pure win by quality the effectiveness of the product differentiation strategies decrease steady. On the other hand, in the brands era, the enterprise can foster from a brand, and shaping up as the famous brand, will decide a enterprise to compete in the marketplace. In such a market structure and competition situation, taizhou gold and silver floor Co., LTD as a small and medium enterprise how to use its limited resources, operation and management of their brand has become the important factors influence the development. 1. In-depth understanding of China and the silver and the gold market macro background, and then found to gold and silver floor taizhou Co., LTD, problems existing the specific study. 2. China