2012年房地派产公司组织组织机构图模板.pptVIP

机密文件，仅供荣盛集团使用 荣盛房地产发展股份有限公司**公司2011年组织架构及岗位配置 2011年5月 组织架构图（总览） 岗位配置图（总览） 编制数量：共*人（当前总数*人） 总监及以上级别编制数量：* 人 中层级别编制数量：*人 普通员工编制数量：*人 注： 1、各部门右上角所列数字，左侧为编制数，右侧为实际数（截至*月初） 总经理办公会职责 总经理办公会职责： 附图 副总经理岗位职责 副总经理岗位职责： 附图 Page * 人力资源总监2 招聘管理部14 培训管理部15 人力资源部16 6/3 7/3 副总经理2 1/1 1/1 商业营运 总监9 1/0 营建部17 8/0 前期策研部18 8/7 5/0 招商部19 5/0 Page * 1 招聘管理部部门职责 人力资源总监 招聘主管 招聘管理部 招聘主管 副总经理 招聘专员 招聘专员 6/3 1/1 1/0 1/0 2/1 招聘管理部部门职责：建立健全公司招聘管理体系，通过招募满足公司发展的适合人才，为公司发展提供人才输入保障，保证招聘资源投入与产出的匹配。 根据公司战略目标，组织制定公司人力资源规划，经批准后组织外部招聘规划的落实； 根据公司战略规划，负责组织制定、修订公司招聘管理工作的制度、流程和标准，并督促贯彻执行；（此条是所有部门制定的共同条款，及制度流程建设） 根据公司经营计划，统