2012年经营管理工作肉会议暨医院文化建设.pptVIP

2012年经营管理工作 暨医院文化建设高层论坛会议 文化打造医院核心竞争力 哪一个企业能够在企业文化建设方面领先，哪一个企业就能够建立起竞争优势。企业文化总是标志着一个企业的视野和品位，一个企业如果没有文化，尤其是没有自身特色的企业文化，那就好比是建造房子时，只有砖、瓦、沙子，而没有水泥(凝聚剂)一样。当企业的发展达到了一定的高度时，为了能再上一层楼，再创新的辉煌，这个企业就必然要提高它的文化素质．只有这样，这个企业才可能会具有一种长久的生命力。 ——TCL集团总裁李东生 根据很多科学家的分析，一个人的潜能实际上表现出来是10％，90％是潜在的，怎么焕发这些东西，绝对不是靠刚性管理和硬性管理，而是靠文化内涵的作用。 ——梁万年教授 当我带着十几个人干的时候，我可以站在前面高声呼喊，带他们干我的事业，当有了100个人的时候，我站在前面后面人看不见，我就站在百人中间干我的事业，但是我的队伍有1万人的时候没有办法，靠什么？靠他的核心层把他的理念，把他的经营思想，渗透到他的员工当中去，用理念用文化来统帅他的全军。 ——松下幸之助（松下集团老总裁） 思考： 1、如何做医院文化？ 2、医院文化在管理中的