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PAGE PAGE 45 佛山市顺德建设监理有限公司 监 理 规 划 工 程 名 称： 华普大厦 总监理工程师： 　　　　　 编 制 人： 　 审 批 人： 　　 编 制 日 期： 2013年5月10日 目 录 1.工程项目概况 2.监理工作 2.1监理工作范围 2.2监理工作内容 2.3监理工作目标 3.监理工作依据 4.监理机构 4.1项目监理机构的组织形式 4.2监理机构的人员配备计划 4.3项目监理机构的人员岗位职责 5.监理工作制度 6.监理设施 7.监理工作方法、措施及程序 7.1质量控制 7.2进度控制 7.3投资控制 7.4信息管理 7.5合同管理 7.6组织协调 8.安全、文明施工监理方案 9.旁站监理方案 工程概况 1.1工程项目概况：本项目用地面积333348平方米，总建筑面积19.93万平方米。 1.2 工程项目名称：龙江镇文华路北侧地块基坑支护工程 1.3工程项目地点：佛山市顺德区龙江镇文华路 1.4 工程项目组成及建筑规模，可以按下表 序号 单位工程名称 建筑面积（㎡） 栋/层数 结构形式 跨度 基础形式 1 地下室 7.08万 2层局部3层 框架 2 高层住宅 7.59万 5/29-43层 框架 3 多层商业 4.85万 1-4层 框架 1.5 工程项目计划工期 工程项目计划工期由2013年9月26日到2014年3月23日；180日历天 1.6 工程质量目标： 1.7投资目标： 总投资 1600 万元，其中： 1.8 对项目规模较小，14层以下，24米跨以下（轻钢结构除外），1万㎡以下，技术不复杂且管理有成熟经验和措施时，此规划可以起监理实施细则的作用。 第二章 监理工作 2.1监理范围：本工程依据招标文件及监理合同约定，监理工作范围是：本工程施工图内容包括土建、消防、给排水、防雷、电气安装等全部工程项目内容。 2.2监理工作内容：本工程监理工作内容是工程施工阶段及保修期的监理，全面进行质量、进度、投资三大目标控制，工作合同管理，信息管理，现场协调及施工安全监督。 2.3监理工作目标 2.3.1质量目标：本工程竣工验收时质量全部合格。 2.3.2进度目标：全部工程在 180 日历天完成。 2.3.3投资目标：按照合同要求，本工程总造价控制在 1600 万元或施工方中标价范围内完成。 第三章 监理依据 3.1监理依据 《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）。 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）。 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2002）。 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）。 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）。 《建筑给排水及采暧工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《建筑电气施工质量验收规范》（GB50303-2002）。 施工单位中标的投标文件。 业主与承包商签定的施工委托合同。 业主与监理单位签定的监理委托合同。 经批准的设计文件及设计变更通知。 经业主、监理单位和承包商三方协商后达成的有关协议或会议纪要。 现行的国家和部门（行业）的有关设计规范、施工验收规范、试验及检验规定、工程质量检验评定标准等。 第四章 监理机构 4.1监理机构的组织形式 项目监理机构职能框图 委托人总监理工程师委托人 委托人 总监理工程师 委托人 协调 协调 设计单位 设计单位 总监代表 总监代表 承包人 承包人 专业监理工程师 专业监理工程师 其他相关单位 其他相关单位 合同管理质量控制、进度控制、投资控制 合同管理 质量控制、进度控制、投资控制 信息档案造价测量给排水、消防市政土建电气安装 信息 档案 造价 测量 给排水、消防 市政 土建 电气安装 承包人 承包人 4.2监理机构人员配备计划一览表 序号 姓名 职务 专业 备注 1 张保军 总监 工民建 2 曹啟联 土建监理员 工民建 4.3项目监理机构人员岗位职责 4.3.1总监理工程师的职责 1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2）组织编写项目“监理规划”、审批项目“监理实施细则”，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3）审核分包单位的资质，并提出审核意见； 4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员的调配，对不称职的监理人员可调换其工作； 5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6）审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、