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安全 现场的组织和纪律 点检和维修 程序的标准化 安全的三个基本概念 * Safety点检表 点检项目 是 否 1.机械防护装置是否在位？ 2.是否穿戴适当？ 3.安全通道是否畅通？ 4.消防设备是否定位？ 5.人员是否经过安全培训？ 6.工作现场是否整洁？ …… * 经常性安全检查 保持工作现场整洁 培训安全操作 及时、彻底的调查 锁上并标记所有设备 穿戴适当安全设备 机械防护装置在位 Result 极少发生事故 无损失工作时间的伤害 无死亡事故 安全意识强化 * 员工发现火灾时如何处理﹕ 依如下流程进行处理﹕ 员工发现 火警 扑救原则﹕火灾可控制﹐火焰不超过身高， 先救人及重要物资；火灾不可控制﹐报警逃生。 火灾紧急应变流程 员工报警 报告主管 员工扑救 * 四、公司安全管理架构、制  度 安全管理制度 1. 公司对各部门的安全工作进行定期或不定期的安全检查公示，并按照《南京创元公司安全雷区检查考核兑现标准》进行考核打分；每月对各部门的安全执行情况进行会议通报，根据检查情况对各部门进行打分排序。 2. 公司对重大危险源及重点区域的安全管理进行随机检查，无日常管理检查的按照重大安全隐患处理。 3. 各部门安全指标 ①生产部门：月度A类隐患3个；B类隐患10个；C类隐患30个；月度考核得分不得低于70分； ②非生产部门：月度A类隐患0个；B类隐患5个；C类隐患1