电力系统最佳实践 班组绩条发效管理最佳实践.doc

PAGE PAGE 5  绩效管理人力资源管理 绩效管理 人力资源管理——绩效管理——班组绩效管理 为全面推动组织绩效管理，抓基础、上台阶，大力推进标准化建设工作和班组管理精细化竞赛活动的深入开展，夯实企业发展基础，蒙阴县供电公司将绩效管理工作重心下移，加快推进绩效管理在班组的应用，从规范基础工作入手，完善机制建设、强化标准行为，优化管理流程、借助信息技术，强化班组的执行力入手，在班组内部建立起了自上而下目标责任制和自下而上持续改进机制，推动了班组管理向着精细化、标准化迈进。 2008 肖圣芝 办公室 2008-12-8 班组绩效管理最佳实践 报送单位：蒙阴县供电公司 专业名称：人力资源管理——绩效管理——班组绩效管理 报送日期：2008年12月 摘 要：为全面推动组织绩效管理，抓基础、上台阶，大力推进标准化建设工作和班组管理精细化竞赛活动的深入开展，夯实企业发展基础，蒙阴县供电公司将绩效管理工作重心下移，加快推进绩效管理在班组的应用，从规范基础工作入手，完善机制建设、强化标准行为，优化管理流程、借助信息技术，强化班组的执行力入手，在班组内部建立起了自上而下目标责任制和自下而上持续改进机制，推动了班组管理向着精细化、标准化迈进。 1 专业管理的目标 1.1 企业发展对专业管理的要求 1.1.1 全面实施绩效管理，提升企业精细化管理、标准化建设水平是转变发展观