基于灰色系统理论的物料采购预测模型.docVIP

基于灰色系统理论的物料采购预测模型 平海 （广东商学院 工商管理学院 广州510320） 摘要：本文运用灰色系统理论,建立了物料采购的灰色预测模型,较详细地叙述了建模过程。以邯运集团的原材料采购业务为例，从以销售预测决定物料采购的角度出发，在对原料经销业务进行库存分析的基础上，利用原料经销的历史数据对未来时期的销售量进行预测，从对物料需求的预测结果来看,对历史实际值拟合的比较好,表明了模型具有较高的可靠性和实用性。 关键词：灰色预测 物料采购 销售预测 库存控制 The Forecast Model of Material Purchases Based on Grey Systematic Theory Ping Hai (Guangdong University of Business Studies, Guangzhou 510320,China) Abstrct:This paper uses the grey systematic theory, has set up grey forecasting models of material purchases, has narrated the modeling course relatively in detail. A case study in Handan transported Group of material purchases operations，Sales forecasts in order to decide the point of view of material purchases，based on inventory analysis of raw materials distribution business, make use of history data to carry out a forecast on future period sales volume, From the prediction result to the material purchases demand, it fits the historical actual value relatively well, which shows the relatively high dependability and practicality of the model. Key words: grey forecast material purchase Sales forecast inventory control 前言 采购是供应链管理中至关重要的一个环节。据统计，生产型企业至少要用销售额的50%来进行原材料、零部件的采购，而中国的工业企业中，各种物料的采购成本更是高达企业销售成本的70%[1]，由此可见，采购是企业成本管理中“最有价值”的部分。成本的降低不仅意味着利润的提高，企业还可以利用这样的机会，降低产品价格以增强市场竞争力，从而提高整个企业的最终获利水平。物料价值占营业收入的比例随行业的不同而有很大差别,但是根据美国有关部门所公布的数据显示,在生产企业中,物料价值平均占销售额的52 %,是其余成本的1.35倍(其余成本包括工资、奖金、运营费用、税金、利息和股利)[2]。而在我国的企业中,各种物资的采购成本则占到企业销售额的70 % ,因此对于企业物料采购的研究是非常必要的[3]。物流预测是要估计未来的需求，用来指导存货定位，满足预期的顾客需求。 1物料采购需求预测研究进展 在研究集团物料采购的同时，有相当多的文献研究利用销售预测进行库存水平控制，以提高采购的准确率，降低采购成本和减少资金占用。王忠强、王志宏（1997）应用灰色预测法理论建立了煤炭需求预测模型，并对我国1996至2000年的煤炭需求量进行预测，结果是令人满意的[4]。邓惜潮（2003）利用统计的方法对影响企业产品销量的因素进行了回归和相关分析[5]。陈日进（2004）着重对指数平滑法和时间序列法进行研究，并通过实例进行分析和比较，指出各自的优缺点[6]。黄裕凤（2006）指出没有科学的销售预测,便不会有企业正确的决策,更不会有企业最佳的经济效益。强调了销售预测在企业经营活动中的重要性,分析了预测时需要考虑的因素,详细介绍了销售预测中常用的方法[7]。应该指出的是，指数平滑法和时间序列法在销售预测中是最常用的方法，几乎所有关于销售预测的文献都有这两种方法的各种变形。戴胜利（2008）探讨了销售预测风险的形成机理和传导机理，分析了各种销售预测方法的优缺点，认为适合企业的预测方法，就是最好的预测方法，就利益相关者的协调以及销售预测风险管理机制的构建做了探讨，以期为