《第十二章连锁经营采购绩效考核评估》-课件设计（公开）.pptVIP

第十二章 连锁经营采购绩效考核评估 技能目标： 1、学会根据考核指标和标准对连锁经营采 购绩效全面考核 2、能够为提高企业采购绩效提出建议 3、能够有效防止连锁经营采购腐败 知识目标： 1、掌握连锁经营采购绩效考核评估的标准和内容 2、熟悉连锁经营采购绩效考核与评估的指标 3、熟悉连锁经营采购回扣产生的原因 * * 第一节 采购绩效考核评估的标准和内容 一、连锁经营采购绩效考核评估的作用 可以有效地保证采购目标的实现。 作为改进绩效的依据。 作为个人或部门奖惩的参考 为选拔和培养优秀采购人员提供依据。 提高采购人员的士气 促进各部门合作，建立利益共同体 * * 二、连锁经营采购绩效考核评估的标准 1．历史绩效 2．预算绩效（标准绩效） （1）标准要固定。 （2）标准要富有挑战性 （3）标准是可实现的。 3．行业平均绩效 4．目标绩效 * * 三、连锁经营采购绩效考核评估的内容 体系 考核采购效果 价格 质量 交货与库存 考核采购效率 采购人员 采购管理 采购方针与程序 采购信息系统 * * 第二节 连锁经营采购绩效考核评估的指标 采购绩效考核评估的指标体系 1．质量绩效指标 （1）商品品质 （2）质量体系。 2．数量绩效指标 （1）储存费用