基于eM-Plant配送中心的流程仿真和优化.PDFVIP

第28 卷第1期 华 东 交 通 大 学 学 报 Vol. 28 No. 1 2011 年2 月 Journal of East China Jiaotong University Feb. ，2011 文章编号：1005-0523 （2011 ）01-0029-05 基于eM-Plant 配送中心的流程仿真和优化 徐翔斌，王 琦，涂 欢 （华东交通大学机电工程学院，江西南昌330013） 摘要：为提高的运作效率，降低运作成本，配送中心的流程优化是其运作和管理过程中的一个必要环节，将计算仿真技术运 用于配送中心业务流程和作业环节建模和仿真过程中，在以eM-Plant 仿真平台上构建仿真模型，对配送中心的入库流程进 行建模和仿真，在仿真结果的基础上对其业务流程和作业环节进行优化，保证了管理决策的科学性。 关键词：配送中心；eM-Plant ；仿真；优化 中图分类号：TB24 文献标识码：A 配送中心是现代物流业的重要组成部分，对配送中心的工作流程和作业内容进行优化，提高其运作效 率，降低运作成本，是配送中心运作和管理过程中的一个必要环节。传统优化一般采用人工方式获取配送 中心各节点的运作数据，然后利用“试错法”来对其作业流程或物流设施进行改进，这种做法不仅会浪费许 多机械设备和资金，而且需耗用大量的人力和时间。为节省优化过程的成本和时间，保证规划和决策的科 [1-3] 学性，本文将计算机仿真技术运用于配送中心的优化过程中 ，在eM-Plant 仿真平台上创建配送中心运作 和优化的仿真模型，然后对其业务流程和作业节点进行仿真、统计分析、优化，并且以某配送中心的入库流 程优化过程为例，验证了仿真技术在配送中心仿真和优化过程中有效性，保证了管理决策的科学性。 1 配送中心作业流程 该配送中心的主要作业设施包括1个立体高架仓库、3 个堆场有和1个停车场，其入库作业流程如下：通 过与供应商签订订货协议或者通过代理商进行柴油机零部件的采购，主要由对方组织送货，当货物到达该 配送中心后，通过核对单证，确认供应商和供应日期是否正确，然后做好接货准备，包括安排接货人员和工 具，通知质监部门做好质检准备。验收时首先检验 数量然后进行抽查，如果数量不符，则放在暂存区暂 不入库等待对方及时补货，如果质检时发现货物的 质量有问题，则及时办理退货手续。接着对到货的货 物进行理货，将货物搬运至暂存区等待托盘叉车等进 行装货，如果其中发生破损，则对其进行处理，之后将 需要放在立体仓库的货物通过堆垛机进行摆放，该配 送中心存储的是大型柴油机配件，采用托盘堆码存 储，通过叉车运至堆场进行托盘存储或者进行包装流 图1 配送中心入库作业流程 通加工。整个入库作业流程如图1所示。 Fig.1 The storage processes of distribution center 收稿日期：2010-12-08 基金项目：江西省自然科学基金项目（2009GZS0015 ）；江西省教育厅科技攻关项目（GJJ10467）；江西省载运工具与装备重点 实验室项目 作者简介：徐翔斌（1975－），男，副教授，硕士，研究方向为物流和供应链系统优化。 30 华东交通大学学报 2011 年 2 配送中心eM-Plant 仿真模型 2.1 建模仿真工具eM-Plant eM-Plant 是UGS 公司提供的一款优秀的仿真软件，它具有丰富的建模单元，能够对生产和物流等离散 系统进行仿真和优化。eM-Plant 采用面向对象和事件驱动的思想来实现建模和仿真过程，在eM-Plant 中， 对象是数据和操作的集合，eM-Plant 中的每个对象都包括属性和事件（方法），属性是对象的一些特性，而 事件则是指对象能够响应的动作。eM-Plant 系统的基本对象划分为4 类：即物流对象、信息流对象、服务对 象以及移动对象（MU ）。eM-Plant 内部具有丰