第六讲：协调的没主要条策略考究.docVIP

第六讲：协调的主要策略考究 把握协调的类型 贯彻协调的原则 选择协调策略 创新协调方法 借鉴国外成果 正视文化差异 有调查研究称，现代管理者需要培训的十项能力中，沟通协调能力排名第一。本课程从六个方面介绍了关于协调策略的一些研究：协调的类型，协调的原则，协调的策略，协调的方法，国外的研究成果以及不同文化差异表现出不同的协调能力。 第六讲：协调的主要策略考究 三、协调主要策略考究 我们现在讲第三板块，协调主要策略考究。这一部分我们集中来看一看关于一些协调的问题。这里面我想分六个方面来研究。 第一，要把握协调的类型。 第二，要贯彻协调的原则。 第三，要选择协调的策略。 第四，要创新协调的方法。 第五，借鉴国外的成果。 第六，要正视文化的差异。 这是关于协调部分。我们从这么几个方面来分析，来考究。 （一）要把握协调的类型 首先来看协调的分类。协调的分类可以这样分为六种方法。 第一，依据协调对象，分为对事的协调和对人的协调。有些协调是对事，有些协调是对人的。 第二，依据协调内容，分为认知性协调和利益性协调。认知主要是解决认识问题，统一思想。利益性协调主要是平衡利益关系。 第三，依据协调的范围，可以分为内部协调和外部协调。 第四，依据协调的目标，分为维持性协调和应变性协调。 第五，依据协调的形式，分为直面协调和借助媒体协调。 第六，依据协调的纬度，分为上行协调、下行协调、平行协调。 这是第