06087工程目管理(杨晓庄编)总复习.docxVIP

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  • 2019-01-15 发布于江苏
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06087工程目管理(杨晓庄编)总复习

-工程项目管理 第一章 工程项目管理概论 1-1项目和工程 项目:具有独特的过程,有开始和结束的日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间·费用·资源等约束条件 项目的特性:一次性;目标性;约束性;寿命周期性;多活动性 项目的特点:目的性;寿命周期性;依赖性;独特性;冲突性 工程项目:是一项固定资产投资的经济活动,他是最为常见的的项目类型。工程项目时只需要一定量的投资,经过策划·设计和施工等一系列活动,在一定资源约束条件下,以形成固定资产为确定目标的一次性活动 工程项目的基本特征:工程项目的一次性;工程项目的目标性;工程项目的约束性;工程项目的寿命周期性;工程项目由活动构成 工程项目的其他特征:投资大,建设周期长,不确定因素多,风险大,参与人员多。 工程项目类型:(1)按功能划分:住宅建筑,公用性建筑,工业建筑,基础设施(2)根据任务不同划分:工程项目,工程承包项目,工程勘察设计项目,工程监理项目 工程项目的组成:单项工程(指具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂的主要车间

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