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在2012年上半年全省盐业经济运行
情况分析会暨领导人员学习会上的讲话
陈存法
(2012年7月20日)
同志们:
这次半年度全省盐业经济运行情况分析会暨领导人员学习会,是在国内外经济形势极其复杂、全省盐业和集团公司改革发展任务异常繁重的情况下召开的。这对于我们进一步统一思想,理清思路,明确任务,再鼓劲、再加压,再研究、再部署,再落实、再提高,奋力完成和赶超全年目标任务,具有十分重要的意义。刚才,朱妙顺总经理代表省局、省公司对上半年全省盐业经济运行情况进行了回顾和总结,对面临的形势和存在的问题进行了客观的分析,提出了五个高度关注,对下半年的主要工作进行了具体部署和安排,我完全赞同,希望大家认真地抓好贯彻落实。下面,我再强调三点意见。
一、肯定成绩,认清形势,进一步增强完成全年目标任务的信心和决心
今年以来,全省盐业和集团公司上下按照年初确定的工作目标和主要任务,主动应对困难和挑战,抢抓有利时机,调结构、促转型,强改革、转方式,重管理、增效益,积极推进各项工作的组织落实,继续保持了平稳有序的良好发展态势。主要表现在:
一是结构调整成效明显。1-6月份,全省销售各类多品种食盐和绿色食盐6.25万吨,二者占小包装口食盐的比例达到了57.50%,仅400g绿色精制盐替代350g普通精制盐一项,全省盐业增加利润3097万元。销售品种结构调整成为上半年全省盐业和集团公司利润增加的主要来源。
二是非盐经营增幅较大。1-6月份,全省非盐产品销售收入近2亿元,同比增长30 %。其中:酒类和盐化工产品销售收入分别增长84.30 %和30.13%,有效拓宽了全省盐业的发展空间,较好地缓解了因各类盐产品销量大幅减少而引起营业收入大幅下滑的压力。
三是运行态势积极向好。从1-6月份的主要经济指标来看,全省盐业和集团公司的销盐量和主营业务收入虽然同比都有下降,但下降幅度逐月缩小。6月份销盐量出现了正增长,同比增长了3.06%;销售收入也由3月份的下降11.09%和10.65%,缩小到6月份的下降4.04%和3.67%。同时由于积极实施成本控制管理,三项费用明显下降,全省盐业和集团公司上半年三项费用分别下降12.54%和15.14%,相应增加赢利空间3555万元和3875万元;主营业务成本下降幅度分别高于营业收入下降幅度1.67个百分点和1.75个百分点,吨盐毛利率明显提高,呈现出经济效益略有增长的运行态势,发展的稳定性和前瞻性逐渐向好。
四是和谐浙盐建设扎实推进。上半年,全省盐业市场流通秩序总体平稳,供应稳定;主业发展有效推进,多元经营不断拓展;集团管控全面加强,运行绩效持续提升;企业改革稳步推进,发展后劲不断增强;党建工作深入开展,干部队伍建设不断强化,全省盐业和集团公司综合实力得到了进一步的提升。
从上半年的情况看,全省盐业经济运行逐步向好的方面转变,各项主要经济指标呈现逐步回升的趋势,这充分反映了我们提出的“立足盐业主业,着力多元发展”的战略和“稳中求进、改中求活、转中求强”的工作总要求得到了充分的贯彻和落实。但我们也要清醒地认识到,当前全省盐业和集团公司面临的困难和挑战不可低估。除宏观经济形势的不确定性和复杂多变外,当前至少还直接面临着三方面的压力:一是完成全年目标任务的压力。上半年全省销盐量和销售收入等主要经济指标较去年同期有不同程度的下降,其中全省销盐量下降22%,销售收入下降4%,与预期目标差距较大,这给全年目标任务的完成带来了较大的压力。二是行业经营管理面临许多新挑战的压力。今年以来,我省盐业受到生产经营和市场管理双重压力的叠加,企业经营普遍困难,行业管理也是困难重重。一方面,受今年宏观经济下行影响,我省盐业市场需求严重不足,经营成本居高不下,利润空间进一步被压缩,企业亏损面和亏损额度有所扩大和增加。集团公司及所属企业80家单位,到6月底止,帐面发生亏损的有19家,亏损面为23.75%,亏损额722万元,分别比去年同期亏损单位13家,亏损额167万元,亏损面扩大7.3个百分点,亏损额增加了555万元。8家未改制上划盐业公司今年上半年累计亏损238万元,比上年同期亏损69万元增加亏损额169万元;另一方面,小工业盐管理面临市场化的严峻挑战,规范市场秩序、维护市场稳定的压力日益凸显。三是加快改革发展的压力。随着经济社会的快速发展和集团化、一体化管理的推进,全省盐业改革相对滞后,机制僵化、功能弱化、人员老化矛盾突出,部分地区甚至出现了一些不稳定因素,严重影响了稳定工作大局。当前,全省盐业和集团公司已进入了改革发展的关口,如逆水行舟,不进则退,慢进也是退,已别无退路。企业改革发展面临着前所未有的压力。
在当前复杂的国内外环境下,尽管依然面临着不少困难和挑战,但有利条件和积极因素也同样明显。一是在政治保障上,今年是党的十八大胜利
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