第四章 中 建设工程项目质量控制.pptVIP

工程项目质量控制体系的结构：1、多层次结构2、多单元结构质量控制系统的建立： ●原则：分层次规划、目标分解、质量责任制、系统有效性。 ●程序：网络、制度、界面、计划。 ●主体：建设单位或工程项目总承包建立。 （一）以顾客为关注焦点（二）领导作用（三）全员参与（四）过程方法（五）管理的系统方法（六）持续改进（七）基于事实的决策方法（八）与供方互利的关系 　　1、质量方针和质量目标 2、质量手册 纲领性文件　　3、程序性文件 是质量手册的支持性文件　　 1.文件控制程序；　　 2.质量记录管理程序；　　 3.内部审核程序；　　 4.不合格品控制程序；　　 5.纠正措施控制程序；　　 6.预防措施控制程序。 4、质量记录 1、质量管理体系的建立 2、质量体系的运行 企业获准认证的有效期为3年。　　获准认证后监督管理工作的主要内容有：　　（一）企业通报：　　（二）监督检查　　（三）认证注销（自愿行为）　　（四）认证暂停　　（五）认证撤销　　（六）复评　　（七）重新换证 1Z204030建设工程项目施工质量控制 一、施工质量控制的目标、依据与基本环节 施工阶段的质量目标： ●建设单位目标：达到决策确定的质量标准。 ●设计单位目标 ：达到设计文件规定的质量标准。