医院管理者角色定位与执行力提生升阮天成3小时版本.pptVIP

人才培养目标（以一个科室为例） ○ 在全市专业技术带头人选拨中，张博源主任争取入选； ○ 引进一名至少能够开展冠状动脉架桥术、主动脉瘤切除术、复杂纵膈肿瘤切除术等手术，具有硕士以上学位、副主任医师以上职称、具有“三甲”医院工作经历，年龄45岁以下的学科带头人； ○ 选派李扬、刘静和两名高年资主治医师外出进修半年； 李扬重点学习和掌握全肺及肺叶切除术、支气管成形术等手术； 刘静和重点学习和掌握人造血管移植术、颈部血管瘤切除术等手术。 ○ 住院医师全部能够独立操作血气胸开放引流术、胸壁结核病灶清除术、肺大泡切除术等手术； ○ 王则和晋升主任医师职称，李扬、刘静和晋升副主任医师职称，安雯雯、余洁考取主治医师资格，刘强、于至远考取执业医师资格； ○ 不出现主治医师以上医务人员流失； ○ 3年以上护士流失不超过1名，3年以下护士流失率不超过2名。 科研教学目标（以一个科室为例） ○ 获得省科研基金20万元以上； ○ “自体（异体）肾上腺髓质或黑质脑内移植研究”通过省级科研成果鉴定，并申报市科技成果进步奖； ○ 新开展立体定向手术和复杂神经外科介入手术； ○ 全科在专业医学期刊（核心刊物）发表