第五讲 看制造费的核算.pptxVIP

成 本 会 计 学 第五讲 制造费的核算 2 需要掌握的知识点 制造费包含的内容 制造费分配的意义 制造费分配方法的选择 年度计划分配率法 3 本讲内容 第一节 制造费的归集 第二节 制造费的分配 4 第一节 制造费的归集 一、制造费的内容 1.间接生产耗费 机物料消耗、厂房的折旧费、租赁费 2.不需要或不便于单独核算的直接生产耗费 （主要是未专设成本项目的生产耗费） 机器设备的折旧费、修理费 3.组织管理生产的耗费 车间管理人员工资、办公费 5 二、制造费用归集 制造费用明细账按车间设置 厂房折旧费、租赁费 机器设备的折旧费、 修理费 车间管理人员工资、 办公费 2019-1-5 6 制造费的具体栏目 2019-1-5 7 第二节 制造费的分配 制造费 A产品 B产品 C产品 D产品 一、分配程序与分配标准 8 第二节 制造费的分配 二、制造费分配的方法 （一）实际分配率法 各种方法的特点和适用性 1.生产工人工时比例法 2.生产工人工资比例法 3.机器工时比例法 4.原材料成本比例法 5.直接成本比例法 6.产品产量比例法 2019-1-5 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 制造费 产量 产生的问题：造成单位产品负担的制造费发生波动 10 年度计划 分配率 某月某种产 品应负担的 制造费用 该月该种产 品实际产量 的定额工时 × 年度计划 分配率 ＝ 年度制造费计划总额 年度各种产品计划产量的定额工时总额 ＝ （二）年度计划分配率法 2019-1-5 11 年度计划分配率法 例一年度制造费计划总额400 000元 年度计划产量 (件) 单件产品工时定额 1月份实际产量（件） 甲产品 2500 6 200 乙产品 1000 5 80 年度计划分配率＝400000÷(2500×6+5×1000)＝20 1月份甲产品应分配：200×6×20＝24000 1月份乙产品应分配：80×5 ×20＝8000 2019-1-5 12 按计划分配率 分配出去 32 000 实际归集 制造费用 30 000 生产成本 2019-1-5 13 按计划分配率 分配出去 32 000 实际归集 制造费用 35 000 实际支出 2019-1-5 14 年度计划分配率法下的账户设置 月末余额的含义 借方余额表示实际发生的制造费用大于分配结转的制造费用，属于已经支付但尚未计入成本的耗费，性质类似于“待摊费用” 贷方余额表示实际发生的制造费用小于分配结转的制造费用，属于已经计入成本但尚未支付的耗费，性质类似于“预提费用” 月末余额：预提费用 月末余额：待摊费用 计划分配额 归集实际发生额 制造费用 2019-1-5 15 年度计划分配率法 例二 年度计划产量 单件产品工时定额 12月实际产量 年度制造费计划总额 600 000 甲产品 20 000 1.5 2000 乙产品 10 000 3 500 年度计划分配率 ＝600000/（20000×1.5+10000×3）＝10 12月甲产品应分配制造费＝2000×1.5×10＝30000元 12月乙产品应分配制造费＝500×3×10＝15000元 2019-1-5 16 借：基本生产成本——甲产品 30000 乙产品 15000 贷：制造费用 45000 全年制造费实际发生额与计划分配额之间的差额通常应在年末按已分配比例调整。 2019-1-5 17 年末差额调整 1～12月累计分配610000元，甲产品分配500000元，乙产品分配110000元。 差额（12月末的借方余额）＝6100元 年末差异分配率＝6100÷610000＝0.01 12月应追加分配制造费用： 甲产品＝0.01×500000＝5000元 乙产品＝0.01×110000＝1100元 2019-1-5 18 年末应追加分配制造费用： 借：基本生产成本—甲产品 5000 乙产品 1100 贷：制造费用 6100 全年累计多分配了， 12月末“制造费用”出现贷方余额，怎么办？ 用红字冲回 2019-1-5 19 年度计划分配率法的优缺点及适用范围： 优点：简便；有利于均衡各月产品成本水平；有利于及时分配制造费用，掌握产品成本。 缺点：如果计划管理工作水平不高，影响成本计算正确性。 适用范围：季节性生产企业。 2019-1-5 20