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- 2019-01-05 发布于安徽
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人力资源经验交流发言材料
各位领导、同事大家好!
古人云:得人者得天下,失人者失天下。在当今市场竞争日趋激烈的环境下,人才的竞争尤为突出,因此人力资源的开发与管理成为企业发展的重要工作之一。可以说,企业的生存与发展,关键在于人才。如何正确理解现代人力资源管理理念,如何运用有效的管理机制引入人才、留住人才,如何将现有的人力资源充分开发利用,如何发掘员工的潜能及主观能动性,为企业的发展尽心尽力努力工作,减少人才的流失,是我们需要关注的一个重要课题。
结合这样一个课题,先同大家分享一个人力资源管理学中的一个经典案例:
B公司是一家日化产品生产企业。几年来,公司业务一直发展很好,销售量逐年上升。B公司在办公室下设立了一个人事主管,从事员工的考勤、招聘、档案管理等人事管理。每到销售旺季,公司就会让人事主管到人才市场大批招聘销售人员,一旦到了销售淡季,公司又会大量裁减销售人员。公司在丢失打印机后会专门成立调查小组进行调查,而对公司个别骨干的跳槽却不闻不问。对此公司销售经理曾给总经理提过几次意见。而总经理却说:“人才市场中有的是人。只要我们工资待遇高,还怕找不到人吗?一年四季把他们‘养’起来,费用太大。”这样,B公司的销售人员流动性很大,连销售骨干也开始纷纷跳槽。总经理对销售骨干极力挽留,
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