《开门红推动的分享山西孟彩媚经理》-课件设计（公开）.pptVIP

通过酒会的运作 锁定个人酒会答谢人群 提前预设推动目标 提前预热，酒会补贴，押金启动 搭建酒会功能组 酒会内容：金裕+智胜 建立会后回收平台，落实回收 开门红推动思路 山西孟彩媚 开门红达成新高并不难 关键是做细做足功课 开门红我们打的是什么 是保费，更是客户的信任 是士气，更是不懈的努力 是收入，更是长远的发展 是运筹，更是清晰的目标 开门红就是我们每个人的收入 重中之重 1、将客户的名单整理好 2、为客户好心态准备好 3、讲保险的道理先想好 4、最精炼的话术演练好 5、促成的理由一定给好 6、转介绍的好处通知好 分配原料,备足粮草 新客户：建立感情；利好；加保话术 老客户：回访；礼物；利好；索要名单 陌生客户：留电话；卖大米；促成存钱 朋友：礼物；话术；计划书；诱惑 转介客户：自我铺垫话术，电话要资料 电销客户：话术，拒绝处理，名单 卡户：加保话术，计划书，购买理由 通过汇报团队及业务伙伴成长、表彰优秀员工及员工家属，让家属及影响力中心高度认同团队。会中宣导开门红重要性，开门红方案及产品 开好家属及影响力中心答谢会 拆分收入 1单金裕+2单智胜 5单投连或少儿万能 4单金裕 10单智胜+2单天使 2单金裕+4单智胜+1单投连+1单天使 高端国外任你游！ 目标 达到人力业绩双丰收，搭好全年平台！ 一月份全员过考核，为下两个月推动增员留出更多时间！ 解读 部门每个人的任